やる気を上げる３つの原則とは？

【学びたいこと】
自己を高めてお金の問題を解決する

【概要】
モチベーション１・０：生理的欲求
モチベーション２・０：外部からの飴と鞭
仕事は本質的に楽しくないものだとみなしている７１
モチベーション３・０：内発的動機付け
やる気＝DRIVE

報酬が否定的な影響を与える２０
人間には「新しいことややりがいを求める傾向や、自分の能力を広げ、発揮し、探究し、学ぶという傾向が本来備わっている。１９

◆モチベーション３・０　３つの要素
1/自律性オートノミー
自由に好きなように仕事をする１５０
優秀な人を雇ったらあとは好きにさせること１６６
課題に対する自律性１７０

快適に参加できる環境を整える
ユーザーに自由裁量を与える
可能な限り、オープンシステムを保つ２７３

　視点：いかに困難な状況に楽しみを見出すか？
　お金がない→どうやったらお金を稼ぐ？もらう？スキルを高めるか？
　課題を遊びに変える
　▲
　課題解決に没頭するにはどうするべきか？

2/マスタリー熟達：何か価値あることを上達させたいという欲求１９２
モチベーション２・０が従順な態度を求めていたのに対し、モチベーション３・０は積極的関与を求める１９３

フロー体験はマスタリーには不可欠である２０７

フローの状態：課題は簡単すぎず、難しすぎない。
しかし現在の能力よりも１、２段高く、努力という行為がなければ、とても到達できないレベルのことをほぼ無意識にやっている状態
これが心身を成長させる１９９

従順から積極的な関与へ１９２
自律の反対は統制１９２
統制は従順へと、自律は関与へ１９

★★★「卓越性の日常化」
「プロフェッショナルとは、自分が心辛いすることをするということだ。
たとえどんなに気乗りがしない日であっても」
マスタリー（熟達）は苦痛だ！「かつては天賦の才だと思われていた多くの資質が、実は、少なくとも１０年間の厳しい訓練の結果であることが判明した」
マスタリーには長期間（1週間とか１ヶ月とかではなく10年間）にわたる努力（困難で、うんざりするような、つらい、全身全霊を傾けた努力）が必要とされる。２１５
結局マスタリーとは、精を出して励んでもほとんど進歩が見られれず、おそらく数どのフロー体験に励まされて少しだけ前進し、次に少しだけ高くなった新しいプラトー（一時的な停滞の状態）でもめげずに、再び根気よく励む、という経験の繰り返しを意味している。
確かに、骨が折れるだろう。だが、これは問題ではなく、これを続けることが唯一の解決策なのだ。２１６

3/目的：人生の意義が問われる時代
目的という動機
目的の最大化２３３

★★★やりがいを感じ、夢中になれるからその活動をしたい、という原動力ー９４

★★★多くの組織が、なんというか・・・ウィキペディア化を余儀なくされる７３
「深い満足感が得られ、やりがいがあるからという理由で、その活動をしたいという欲求は、アートであれ、科学であれ、ビジネスであれ、創造性を最大限に呼び起こす」〜テレサ・アマビル２０１

”仕事”とは、”しなくてはいけない”からすることで、”遊び”とは、しなくてもいいのにすることである。７９

◆モチベーション３・０を促す要素
・思いがけない報酬　now that
　言葉による報酬
　 具体的で有益なフィードバック１２７