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ERP&銀行系システム会社 →recruit →Caddi(現在) 業務設計を軸にオペ…

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ERP&銀行系システム会社 →recruit →Caddi(現在) 業務設計を軸にオペレーションや体制のあるべきと日々格闘中。

最近の記事

人生ってマラソンに似ている

突然ですが。 「CADDiの人ってみんなキラキラした経歴の人ばかりで自分がやっていけるか不安」 面接してると、上記の言葉をよくもらいます。確かに優秀なメンバーが集まっており刺激をもらえる毎日です。CADDiではポジションや役職ありきではないので、優秀な人はどんどん職位が上がっていきます。(よくある「部署の課長職ガー」とかはありません) 日々チャレンジしているか?最近、妻と早朝ランニングをやり始めてしみじみと感じたのが月並みに掲げたタイトルです。最近ストイックに走っている

    • まさかのキャディ要素ゼロのオペレーションマネジメントの叫び

      「上はそうはいっているけど現場はそんなことできない」 前職でとあるクライアントソリューションの導入で言われた一言。営業提案で決裁レイヤーとROIを踏まえて合意を取るものの、運用が進まないなんてことが結構ありました。オペレーションマネジメントの遂行の壁がギュッと凝縮された一言。 ここでの問題は、①運用を変更する際に発生する見えないコスト、②現場は中長期的な目線での施策意義が伝わらない or インセンティブが無いということにあります。(③として施策そのものがイケていないという

      • 業務設計という市場ニーズがあるのか分からないスキルアセット保有者がCADDiに転職した話

        はじめに初めまして。CADDiでオペレーションマネジメントを担当しております小嶋です。 すでに入社5か月たっている中で今更な感じもありますが、入社時の初心を忘れないために&CADDiのオペレーションマネジメントについて知ってもらえればと思い本記事を書きました。 良かったら見てやってください。 自己紹介社会人歴は12年で6年間銀行系のシステム会社でERP⇒CRMをベースにしたデータ分析周り(データ設計から加工、分析まで一通り)に従事し。もっとビジネスに直接関わりたいと思い

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