結局のところ、大事なのは計画に対するチームメンバーの当事者意識である（2/2）
前回は、計画作成に苦労した経験談をお伝えしました。
計画重視を声高に叫んだところで、多忙を理由にプロジェクトマネージャやリーダーたちは計画に時間を割こうとはしません。
「今は忙しいから」
これが、彼らが計画に時間を割かない理由ですが、プロジェクトが本格化した後は、間違いなく、さらに忙しくなります。段取りの悪さに起因する社内調整や客先対応で忙殺されるからです。
さて、やっとの思いで一通りの計画を終わった私たちでしたが、本当の問題はそこからでした。
チームメンバーたちは、計
