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計画の技術  私たちには計画力が不足している

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私は2013年に計画の本(「実行に効く」計画の技術)を著しました。 あれから6年、いまだにビジネスコンサルタントを続けている私ですが、計画力で多くのお客様の課題を解決し、お客様の… もっと読む
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#課題解決

現状打破を目指すなら、欧米の成功事例を日本向けにアレンジしよう(3/3)

3回構成でお届けしている今回のテーマですが、今回はその最終回です。 1回目では、欧米企業の…

masaki_ura
1年前
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現状打破を目指すなら、欧米の成功事例を日本向けにアレンジしよう(2/3)

前回は、欧米企業の成功事例を日本企業が導入する際の心構えについて書きました。 欧米企業と…

masaki_ura
1年前
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現状打破を目指すなら、欧米の成功事例を日本向けにアレンジしよう(1/3)

前回までのブログでは、欧米企業の成功事例を鵜呑みにしてはいけないという話をしました。有無…

masaki_ura
1年前
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「成功事例を鵜呑みにする」は計画嫌いゆえの失敗だ(3/3)

3回目で最後となる今回の話に入る前に、これまでの2回を簡単に振り返ることにしましょう。 日…

masaki_ura
1年前
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「成功事例を鵜呑みにする」は計画嫌いゆえの失敗だ(2/3)

前回は、日本企業の失われた30年について話しをしてきました。 私は、バブル崩壊後の日本企業…

masaki_ura
1年前
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「成功事例を鵜呑みにする」は計画嫌いゆえの失敗だ(1/3)

私は職業柄、お客様の変革活動に関わることがよくあります。 そんな私が20年以上も前から感じ…

masaki_ura
1年前
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考えるために立ち止まるな! 上を目指すなら走り続けながら考えよう

歳を重ねるに連れて昔を振り返ることが増えてきました。 大学を卒業して就いた職業は自動車の設計でした。工場地区ゆえに朝が早く、設計ゆえに夜が遅い生活の中で、楽しかった学生時代をよく思い出したものです。 今風に言えば “ブラック” な働き方でしたが当時はそれが普通でしたし、情熱に後押しされていました。 そのころ、仕事に熱中するあまり闇雲に走り続ける私に先輩方が掛けた言葉は「立ち止まって考えろ」でした。 ムキにならず、いったん冷静になって頭の中を整理してみなさい、そんな

計画の過程で表面化してしまった課題に対して “見て見ぬふり” をしないための方法

計画を立てていると、さまざまな課題が表面化してきます。これは計画の醍醐味のひとつではあり…

masaki_ura
2年前
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計画に効果的な3つの ”ツッコミどころ” 計画の達人は悩める人々にツッコミを振舞う

今回は、計画初心者の皆さんに向けて、計画力向上のきっかけを提供する目的で書きます。 では…

masaki_ura
2年前
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計画が苦手な人には共通点がある 要は意識の問題だ (2/2)

計画が苦手な人は共通して計画を軽視しています。 そこで私は、計画軽視になる理由を考えてみ…

masaki_ura
2年前
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計画が苦手な人には共通点がある 要は意識の問題だ (1/2)

私は日頃から「計画」に思いを巡らせているわけですが、10年くらい前にマイブームだったのは「…

masaki_ura
2年前
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[計画の技術] 問い掛ける(query) ~問い掛けは計画にリズムを与え、うまい問い掛…

私は計画のポイントを「ODISQ(オーディスク)」と表現します。 O 俯瞰する(overlook) D …

masaki_ura
3年前
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計画は「習慣(基本行動)」から ~ ガバナンスの弱い日本の組織を大掛かりな「仕組…

そのころ私は、ある組織のプロジェクトマネジメント力底上げに向け、プロジェクトマネジメント…

masaki_ura
4年前
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