〈ご案内〉『なぜ、それでも会社は変われないのか』読者向けセミナー（無料）

『なぜ、それでも会社は変われないのか』読者向けの、柴田昌治と考える場「挑戦文化」を育てるテーマセミナー（無料）のご案内です。

ニューノーマル時代の挑戦文化創造をリードするための「経営チームビルディング」、そして現場を挑戦文化にシフトしていく「職場コミュニケーション」について実践面から理解し、具体的な進め方をイメージする場です。

【セミナー概要】
日　時：2020年10月1日（木）16：00～18：00 [経営チームビルディング]
　　　　　　　 10月29日（木）16：00～18：00 [職場コミュニケーション]
開催形態：オンライン（Zoom）
費　用：無料
http://www.scholar.co.jp/seminar/detail.php?id=99

■10月1日（木）16：00～18：00
挑戦文化の創造をリードする経営チームビルディング
～環境変化に柔軟に対応する「経営の試行錯誤力」を高める

担当プロセスデザイナー：柴田昌治×田中宏明

経営が真のチームになって、先を見据えながら答えが見えにくい課題をスピーディに動かしていくために。重要課題を推進する役員のチームが、挑戦文化の構えを身につけるために必要なものの見方、条件、展開プロセスを具体的な事例でご紹介します。

【こんな方におすすめします】
・中計の見直しなど、幹部層の意思決定を促す経営企画の方
・経営陣の戦略実現のための議論にもっと深まりがほしい方
・事業領域を超えた新規事業創出における課題解決を進めたい方
・コーポレート・ガバナンス担当の方

■10月29日（木）16：00～18：00
自律型チームをつくるための職場コミュニケーション
～現場レベルで始める挑戦文化の創造

担当プロセスデザイナー：柴田昌治×源明典子

コロナ下の職場・現場には、さまざまな不安や不透明さが生じ、知恵の活用や協力・連携のためのコミュニケーションが分断されてチームワーク機能が低下しています。
分断化が進む職場のメンバーが心理的な安心感を得て、お互いの気持ちや事実情報をやりとりできるエネルギーレベルの高い状態になること。さらに、刻々と変化する顧客や市場の動きをとらえて自律的に動けるチームになるために、変化に強い職場に必要なコミュニケーションについてご紹介します。

【こんな方におすすめします】
・職場メンバーの離職防止に早めに手を打ちたい人事部門の方
・職場の一体感や方針展開に不安を感じているマネジャー
・リモートワークの職場コミュニケーションを考えたい方

▼セミナーの詳細・お申込みはこちら
http://www.scholar.co.jp/seminar/detail.php?id=99