ＩＲや経営やガバナンスまわりの徒然な日々。

東証の「対処すべき課題」

　東証のえらい人からお声がかかり、「東証の『対処すべき課題』や期待のメッセージを書いてく…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

2年前

23

プライム市場に行く意味（続き）

　さて、前回（上記）はプライム市場に行く意味は①流動性（一日あたり売買高）と②多様な投資…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

2年前

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プライム市場に行く意味は２つあります

　上場企業にお勤めの皆さん、7月に東証から市場区分選択に関するお知らせが来ましたね。現在…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

2年前

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女性のキャリア形成ってどうしたら...

　企業や組織でダイバーシティ議論は花盛り。イノベーションには性別以外にも世代や人種、文化…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

2年前

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マザーズから東証一部（プライム）に、スッと上がれる会社、時間がかかる会社

　日本の株式市場では、毎年約100社が新たに上場し、その大半が東証マザーズです。上場直後は…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

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ショート・ターミズム（短期志向）へのイライラの本質

　ショート・ターミズム（短期志向）とは、企業や投資家が短期的な利益を追求し、長期的な成長…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

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「純ジャパ」でもできる！英語でIR

私は海外経験なし、留学経験なしの純粋ジャパニーズ（そういう人を「純ジャパ」と呼ぶそうです）。そんな純ジャパの私でも、年に数百件の海外投資家との面談を英語でやっていました。なんとかなるものです。どう「なんとかしてきた」のか、元同僚とLiveチャットしたので、そのエッセンスをまとめます！【Liveチャットの動画は↓↓最後↓↓にありますので見てください！】英語の学習履歴　純ジャパの私は、大学卒業時のTOEICスコアは600くらいでした（90年代）。すごく悪くもないですが、すご

復興支援とサステナビリティと株式市場

　楽天に勤務していた頃のIR（インベスター・リレーションズ）の仕事を綴った『楽天IR戦記』の…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

8

震災時のIR情報発信を振り返る

　今日は、東日本大震災から10年。もう10年、まだ10年。メディアでもSNSでもあの日を振り返る…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

8

共感と分析のあいだ

「共感の資本主義」とコロナ　昨年の1月に、共感の資本主義が到来する未来予想図をnoteで書き…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

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新しい年を迎えて

　あけましておめでとうございます。2021年始動しました。しばらくぶりのnote、新しい年の心構…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

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「共感の資本主義」（その２）時代は、Chief Fantasy Officerの手に

　今年の1月、「2020年代、共感の資本主義の時代へ」、というnoteを書きました。Z世代が社会に…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

3年前

8

【ウエビナー振返り】SmartHRが語る、未上場企業のIRの最前線！

　7月16日（木）に実施したZUU ONLINEウエビナーの振返りです。上場前のスタートアップの経営…

市川祐子『2030年会社員の未来』『楽天IR戦記』著者

4年前

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【ウエビナー解説】コロナ対策だけじゃない！GMOインターネットの組織の仕組みがすごい！

　7月2日（木）、ZUU ONLINEでのウエビナー、『急成長企業のIR戦略と共感を生む対話』の第2回は、GMOインターネット取締役　福井敦子さんとの対談でした。アーカイブはこちら。　GMOインターネットの話を聞きたいと思った理由は、新型コロナウイルス対策にいち早く動いた企業であり、またこの国難を事業の機会に変え、それを対外的に上手に発信した企業でもあったからです。5月7日の「有事のIR・コーポレートコミュニケーション」をテーマにしたウエビナーでは、変化への対応（下記５つ

#ＩＲ

東証の「対処すべき課題」

プライム市場に行く意味（続き）

プライム市場に行く意味は２つあります

女性のキャリア形成ってどうしたら...

マザーズから東証一部（プライム）に、スッと上がれる会社、時間がかかる会社

ショート・ターミズム（短期志向）へのイライラの本質

「純ジャパ」でもできる！英語でIR

復興支援とサステナビリティと株式市場

震災時のIR情報発信を振り返る

共感と分析のあいだ

新しい年を迎えて

「共感の資本主義」（その２）時代は、Chief Fantasy Officerの手に

【ウエビナー振返り】SmartHRが語る、未上場企業のIRの最前線！

【ウエビナー解説】コロナ対策だけじゃない！GMOインターネットの組織の仕組みがすごい！