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#経営
アフターコロナに向けた スタートアップ起業の思考法
今回は、アフターコロナに向けてスタートアップを立ち上げようとする方向けに参考になる情報と…
mameka@サービス運営中
4年前
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【スタートアップ経営者が考えるべきGoToMarket戦略】
⑴潜在市場の規模
⑵獲得可能なマーケットシェア
⑶競合の状況
これらをもとに、採算度外視で先行者利益をとりにいくのか、利益率を意識するのかの経営判断を組み立てる
mameka@サービス運営中
2年前
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【経営者が自問すべき5つの質問】
⑴われわれのミッションは何か?
⑵われわれの顧客は誰か?
⑶顧客にとっての成果は何か?
⑷われわれにとっての成果は何か?
⑸われわれの計画は何か?
『経営者に求められるのは常に"問い"をもち続けること』
(ドラッカー)
mameka@サービス運営中
2年前
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【経営・事業目標設定の極意】
⑴目標は自分たちで動かせる数字とする
⑵1個か2個の100倍の結果をだす目標に絞る
⑶目標をブレークダウンして、日々の目標に分解して、それが達成できないようならやり方を変える
mameka@サービス運営中
2年前
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【安定的な経営を求めるベンチャー企業が重視するポイント】
1.安定的な成長
2.キャッシュ重視
3.収益重視
4.効率化
5.リスク分散
mameka@サービス運営中
3年前
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