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スタートアップ

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本

スタートアップについてまとめております。学術論文や、第一線分野の人たちの知見をまとめたエビデンスベースの情報をご提供いたします。

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【経営者が自問すべき5つの質問】

⑴われわれのミッションは何か？
⑵われわれの顧客は誰か？
⑶顧客にとっての成果は何か？
⑷われわれにとっての成果は何か？
⑸われわれの計画は何か？

『経営者に求められるのは常に"問い"をもち続けること』

(ドラッカー)

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2年前

1

【会議で決まった内容をきちんと実行に移すためには！？】

10人参加のMTGでは、5人が話し、2人が曖昧な態度で、3人は一言も発しないことが研究結果で判明

■工夫
-誰かが記録係になり議事を全員に配る
-記録に残して議論のプロセスを開示する

（ジョナサン・ローゼンバーグ）

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2年前

6

【会議の生産性を高めるための7つのポイント】

⑴共有スケジューラーを活用する
⑵1時間以内でセットする
⑶アジェンダを事前に共有する
⑷開始時間を厳守する
⑸ゴールを明確にする
⑹共有ドキュメントで議事録をみんなで作成する
⑺不要な会議に出ない風土を醸成する

（Google）

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2年前

1

【PMの5つのポイント】

⑴目的の共有によりメンバーの動機づけをする
⑵重要かつ難易度が高い問題解決に取り組む
⑶共通の判断基準や優先順位、メンバーの時間配分を決める
⑷慕われる×恐れられるバランスを意識する
⑸初期段階で関係者の期待値を上回ることを意識する

（ヘイグループ）

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2年前

3

【経営・事業目標設定の極意】

⑴目標は自分たちで動かせる数字とする
⑵1個か2個の100倍の結果をだす目標に絞る
⑶目標をブレークダウンして、日々の目標に分解して、それが達成できないようならやり方を変える

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2年前

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