デザインスキル 　人を集める

・マーケティングの最重要項目　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  ・競合との差別化時代に絶対的に勝ち続ける                                                  ・クリエイティブスキルが断然に上がる

例）ピカソとゴッホ　　　　　　　　　　　                                                            ゴッホは生涯で1枚しか売れず、ピカソは沢山、高額で売れた                         どのようにピカソは広めたのか？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　        そこに有る物を破壊して再構築する　デザインシンキング　　　　　            それはビジネススキルが必要 　　　　　　　　　　                                        〇ワークデザインー会議　リモートワーク、テレワーク　　　　　　　        〇ライフデザインー副業

既存の物にWHY？を問いかける

既存の物にWHYなぜ？を問いかける　　　　　　　　　　　　　　　　　　   ・言われてやる事＝業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　         ・考えてやる事＝仕事　　　　　　　　                                                   　仕事をするには観察・発見・実行　　　　　　　　　　　　　　                       ・ビジネスとは課題を解決する⇒現状の負を見つけてやっていく  　　　       ・デザインとは課題を発見する⇒今ある抱えている課題 　　　　　　　　使用用途、状況課題から付加価値を発見する

〇クリティカルシンキング(収束思考)　⇒　物事を解決　　　　　　　　    〇クリエイティブシンキング(拡散思考)　⇒　物事を発見　　　　　　　　

クリティカルシンキング　　　　　　　例）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　        お年寄り多い　事実　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                待ち時間長い　事実　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                いつも混雑　　事実 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                      ⇓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　        解決　椅子を置く

クリエイティブシンキング　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 例）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   お年寄り多い　事実　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                 待ち時間長い　事実　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                 いつも混雑　　事実                                                                                                           ⇓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　       発見 　暖かい椅子・ソファベッド・大人数用椅子

ビジネスは収束と拡散を繰り返してやっていく

エジソンはイノベーション人材　エジソンは発見したのではなくて、発見した物を広めていった

今後はクリエイティビティとイノベーションの両スキルが重要になってくる