人を育てる時に先ずすべきことは

人材育成に悩む企業さまからのご依頼は、大きく２つあります。 「育てたい方達に向けた研修」と「育てる人の指導力を高める研修」です。 今回は、後者の「育てる人の指導力」についてお話しします。 企業さまからご依頼いただく時、大抵、「育てる人」に知識やスキルをインプットして欲しいと言われます。つまり、先輩に育成するスキルが備われば、後輩が育つであろうとお考えなのです。 しかし、課題はそこではないことがほとんどです。 独立前に在籍していた会社では、後輩指導が当たり前に行なわれてい