Ⅲ マジックショー・ホッピングのための『リピート・デザイン』構築

　スターバックスは繰り返し、同じ「スターバックス・ラテ」を売り続けます。

　でも、新海誠監督が来年また、『君の名は。』をリリースする、ということはない。


　ビジネスは、「同じモノ」を売り続けるほどいいですが、アート的活動・クリエイションは、『同じコンセプト』としての「変化」を創り、届ける必要があります。*

　* アート：エンターテイメントやクリエイティブをここでは含める

　この前提を理解しないと、アートを起点とする表現者（アーティスト、マジシャン、音楽家、作家…）は、ビジネス・マーケティングの波に溺れてしまうでしょう。

　アイディアもモチベーションも、お金も自信も。

　そんなことのないように —

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０. アートとビジネスの「リピート」に対する発想の違い

　アートとビジネスの性質の違いにともなって、大きく違うのがやはり、「リピート」の概念です。

　リピートとは、一度買ってくれたお客様が、二度、三度と再びあなたから購入してくれること。

　ビジネスやマーケティング、売上を考える際重要な部分です。
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　「初めての喫茶店」に入るのと、「一度行ったことのあるカフェ」に入ること。
　「よく知らないミュージシャン」の音楽をダウンロードすることと、「以前アルバムを買ったミュージシャン」の新作を買うこと。

　基本的に「リピート」の方が買ってもらいやすく、売上を作りやすいんですね。
　（新規のお客様を追いかけるコスト（時間・手間）がないから、利益になりやすい！）


　「スタバラテ」なら、いつも同じ味であるほどいいのですから、繰り返し繰り返し、同じ手順で作って売ればいいのですが、映画館に行ったらいつも、『天気の子』しかやっていない … なんて、イヤですよね？

　そう、アートやクリエイティブの世界では、「変化」が必要なんです。

　しかも、お客様・観客の期待を裏切りつつも、満たす、という複雑で絶妙な。

　またビジネスの世界はわりと、「買った先」まで丸見え＝説明が多いほどよかったりしますが、映画館に行く前に、新海誠監督作品の展開やオチが、ほぼほぼ分かっているのって、ちょっといやですよね？

　アートやエンターテイメントには、気持ちのいいサプライズ感（分からない、伝えすぎない）が必要なんです。


　このあたりを理解せずに、マーケティングの法則にただアートをはめ込んでしまうと… 本来あったアートの生命力が死んで、みんな冷凍食品のような味わいになってしまうのです。

　僕自身はマジシャンとして、在学中よりキャリアをスタートしましたので、やっぱりこの「リピート」について悩まされてきました（しかも経営学部卒です）。

　アートの流儀や哲学を守りながら、できるだけそのままに仕事化・現金化させなければいけないってこと。

　論理（逆算）思考のみで生み出されるビジネスモデルというのは、結局どれもほとんど同じになってしまうはずです。答えに対する逆算によって得られる手順は、いくつかのパターンしかないから。


　『マジシャンのためのリピート・デザイン』

　その公式が、三日前、寝起きにスッと出てきたので、ご紹介しちゃいます。

　一流のクオリティーを求めるマジシャンやアーティストの方はぜひご参考に！

　（マジシャン目線で解説していきますが、他業種のアーティストさんのご参考にもなると思いますので、内容を置き換えてお読みください！）

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⒈ マジックショーのリピート・デザイン公式

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　マジシャンのリピート・デザインを図でとらえると、↑このようになります。

　意味は…
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◇ 緑丸が［ 全レパートリー（トリック数）］。

◇ 一定期間内における［ 1マジックショー（いくつかのトリック）× リピート数 ］これが、全レパートリーと（理屈としては）イコールになる。

◇ 時間とともに新しいトリックが（思いつき）増えるため、［クリエイション］によって、緑丸［全レパートリー］は拡大しピンク丸へ。

◇したがって、リピートへの対応力［ 1マジックショー × リピート数 ］も拡大する。

クリエイション → 全レパートリー ＝ 1マジックショー × リピート数（一定期間）

* 単純化のため、一度見せたトリックは同じ観客に二度見せない！マジックショーは1ジャンルしかない！もの（例えばクロースアップマジックショー30分のみ！）、一定期間に全力を出し切る！とします。