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PMBOK6.0 全书重点回顾/知識体系整理

个人的学习笔记,如果有问题可以留言。 /個人の勉強ノートです。質問等あれば、ご連絡ください。 /Just my study minutes. Do reach out to me if there is any question. 概要本Note主要涵盖了PMBOK6.0一书中五大过程组和十大知识领域(详见图片) 本稿用途 1.笔者对PMBOK知识体系回顾用。 2.希望对于准备PMP考试的小伙伴有所帮助。 1.启动过程组制定项目章程 >目的: 让项目名正言顺。项目章程

Agile-敏捷学习

声明: 本稿参照和整理了Youtube博主--- 老王叨叨叨的几期敏捷视频。 根据笔者的学习深入持续更新。仅供学习使用。 1. 看板(かんばん)看板起源于丰田(Toyota)的看板系统。 敏捷中的Kanban有些不同。敏捷软件开发的Kanban与Scrum有许多相同之处,但Scrum是完整的敏捷方法论,而看板是敏捷工具。 ■看板特点、使用方法与注意事项 - 看板通过卡片描述User Story。 - 提前制定项目的各个状态(如ToDo,In Progress, Don

Agile 敏捷实践指南 - 知识梳理

个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. ■ 敏捷概述传统预测法旨在预先确定大部分需求,并通过变更请求过程控制变更。而敏捷方法的出现是为了在短时间内探讨可行性,根据评估和反馈快速调整。 ■ 敏捷宣言 我们正在通过亲自开发和帮助他人开发,发现开发软件的更好方法。通过这项工作,我们开始重视, 个体以及互动而不是过程和工具 可用的软件而不是完整的文档 客户合作而不是合同谈判 应对变更而不是遵循计划 也就是说,右栏中的项目固然有价值,但我