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个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes
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PMBOK6.0 全书重点回顾/知識体系整理

个人的学习笔记,如果有问题可以留言。 /個人の勉強ノートです。質問等あれば、ご連絡ください。 /Just my study minutes. Do reach out to me if there is any question. 概要本Note主要涵盖了PMBOK6.0一书中五大过程组和十大知识领域(详见图片) 本稿用途 1.笔者对PMBOK知识体系回顾用。 2.希望对于准备PMP考试的小伙伴有所帮助。 1.启动过程组制定项目章程 >目的: 让项目名正言顺。项目章程

PMP PMBOK6.0 第五章 项目范围管理

个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 1. 项目范围管理的核心概念项目范围管理包括,做且只做所需要的东西。 范围包括:产品范围和项目范围。 产品范围:可交付成果的特性和功能。如:房子装修,有地板,有地暖,有电动的窗帘等。 项目范围:为了交付成果或服务,必须完成的工作。 >产品范围与项目范围的关系 产品范围决定项目范围,项目范围服务于产品范围。 其中一个变了,另一个不一定变。 >发展趋势和新兴实践 商业经理与商业分析师之间是伙