リーダーの概念を上げる

人は承認欲求があるから仕方ない。
自分が凄いと思われたいと思っても至極当然とも言える。
若いうちや初めの頃はそれでも良いが、自分がある程度出来るにも関わらず、その概念のままでは如何なものかと思われる。
それはリーダーが持っている概念がそのまま組織のレベルに直結するからです。
リーダーが己だけ頑張り、己が評価されることを好んでいる限り、周りの成長に時間を要する。
いつまでも自分が評価されることだけを求めるのではなく、組織が評価されることを求める概念や価値観に昇華させていきたいものです。
その際には、共に通じる言語の共通言語が大切になってくる。