わかっているけど、、。論破しようとするな

新規事業の企画会議でのこと。

『この企画を弊社がやる意味は
　ｘｘと言ったことではないでしょうか？
　そして、目指すサービスの形はｘｘ店の
　ようなものを目指したいと思います。
　モデルとなる事業は〇〇です。
　こちらは、〇〇で〇〇〇の背景が
　弊社と似ているので参考になります。

　まずは事業の目的(why)を明確にして、
　目標を決めて自分たちが進むべきところを
　話合えたらと思いますがいかがでしょうか？』

それに対して上司は
『はあ？』
『この事業できる可能性あるの？？』
『やるならどんな事を調べないといけないの？』
『進めるためにやんなきゃいけないことは？』

『まずそっちでしょ。
　目指すところはいいから
　できるかできないか
　そっちから話そう。』

え、思いは？？
売れるためには
売れそうなものがどれか考えましょうよ、
なぜが大事ですよ。
と、、、

自分の提案が受け入れられなかったのに
ゴタゴタ言ってしまった。

アホでした。

論破が無駄なことは分かってはいたはず、。
実際に自分の提案が受け入れられなかったとき。
自分の行動は、、。

自分の正しさを説明しようとしてしまった、、。

まだまだです。

相手の期待を超えないと意味がない。

価値を作る事が仕事ですから。

自戒の念を込めて
本当に恥ずかしいですが、
自分の考えたことが
受け入れられなった、
その時の対応の話です。

議論している暇なんかない。
相手の期待以上をもってくる。

論破とか無駄と思っているのですが、
無意識でやってしまっていた、、。

あなたは、そんなことないでしょうか？

次行ってきます！