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なぜこのnoteを書くのか？ 世の組織にあふれる“３つの「もったいない」”を解消したいから！ ＜事業拡大の実現と人材育成＞
組織強化や、営業強化のための人材育成家として活動をしていると、３つの「もったいない」に、よく出会います。
このもったいないという状態は、もっと良い状態にできる、と考えています。
このnote では、「営業強化やバックオフィス人材強化のための人材育成」における「もったいない」をなくす方法についてお伝えしていきます。
まずは、「営業強化のための人材育成」における「もったいない」とは、どんな状態のこと
はじめまして、じゅういちです。
株式会社Loophole japan（ループホールジャパン）の代表、加藤じゅういちと申します。
クライアントである企業の事業拡大をご支援するために、人材育成（とくに営業人材の育成、または総務や人事といったバックオフィス人材の育成）の分野で活動をしております。
あわせて、人材の集合体である“組織”を強くするための「企業理念の策定や浸透」をご支援しています。
バックボーンとして、リクルートでの21