株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニット

「良い会社の定義を変える」をビジョンに活動しているリンクアンドモチベーション クラウド事業に関わるnoteです。創業以来培ってきた組織コンサルティングノウハウを、テクノロジーを駆使したプロダクト「モチベーションクラウド」に搭載することで良い会社の定義を変えることを目指しています。

株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニット

「良い会社の定義を変える」をビジョンに活動しているリンクアンドモチベーション クラウド事業に関わるnoteです。創業以来培ってきた組織コンサルティングノウハウを、テクノロジーを駆使したプロダクト「モチベーションクラウド」に搭載することで良い会社の定義を変えることを目指しています。

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最近の記事

Entrancebook for engineer.

はじめに 皆さん、こんにちは。 リンクアンドモチベーション開発組織の採用責任者 尾上です。 弊社は組織改善クラウド「モチベーションクラウド」というSaaSプロダクトの開発・運用をしています。 2018年からエンジニアの採用活動をスタートし、2024年11月時点で弊社の開発組織は約100名の規模になりました。 このnoteでは、リンクアンドモチベーションの開発組織を大まかに理解するために必要な公開情報を集めています! こんな方に読んでいただけると嬉しいです。 ・・・

    • 転職経験談編|新着記事のお知らせ!

      こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニットです。 いつもnoteをご覧いただきありがとうございます! 今回ご紹介するのは、転職経験談の記事です! 2024年4月にリンクアンドモチベーションにキャリア入社されたばかりのメンバーが、転職時に感じていた不安や、どのように解消していったのかをまとめております。 転職を考えている方、転職後に悩んでいる方、リンクアンドモチベーションのことを知りたい方等の参考になれば幸いです! ぜひ、ご覧ください!

      • 組織施策(社内提案)編|新着記事のお知らせ!

        こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニットです。 いつもnoteをご覧いただきありがとうございます! 今回ご紹介するのは、プロセスデザインユニットで行った施策の記事です! 6月に、部署内で行った「提案大会」で工夫したポイントを棚卸ております。 社内提案制度等を企画や検討している方や、メンバーから意見がなかなか出てこない職場をどのように活性化させていくか?を考えるリーダー・マネージャーの皆様の参考になれば幸いです。 ぜひ、ご覧ください!

        • 産休・育休編|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニットです。 いつもnoteをご覧いただきありがとうございます! 今回ご紹介するのは、マネジャーのSugiyamaの記事です! Sugiyamaが産休・育休を取得するにあたって女性管理職ならではの葛藤、そしてどのように考え乗り越えていったのかを綴っております。 女性管理職の皆様はもちろん、今後キャリアアップを目指す女性、 産休・育休を取得するメンバー、マネジャーがいる組織の皆様に読んでいただきたい記事です

        マガジン

        • Profession(仕事の内容)
          27本
        • People(人材・組織風土)
          8本
        • Philosohy(理念・戦略)
          4本

        記事

          生成AI活用・浸透編|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーションの前原です。 いつもnoteをご覧いただきありがとうございます! 今回ご紹介するのは、生成AIの導入・活用を通した社内業務効率化を推進をしているMoritaの記事です! 「生成AIがすごいことは認識しているものの、なかなか業務で活用できていない」「何から手を付ければいいか分からず困っている」… そんな皆様にぜひ読んでいただきたい記事になっております! 社内での生成AIの浸透や、業務効率化を牽引するためのポイント等、参考にな

          アワード運営での学び:三方良しのイベントを実現するためには?

          こんちには。アワード担当の石上です。 アワードってなに?アワードの意味・意義については福井さんが素敵な記事「アワードは熱源であり挑戦者の背中を推す場所!?アワードの意義を語る」を確認してみてください。 福井さんがアワードの意味・意義を伝えてくださっているので、私からは アワード開催から月日が経ってしまいましたが、企画~運営の中での学びをいくつかお伝えできればと思います。 お時間があれば、お読みいただけると嬉しいです。 アワードとは?リンクアンドモチベーション主催の表彰イベ

          アワード運営での学び:三方良しのイベントを実現するためには?

          新人の活躍編|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、プロセスデザインユニットのはるかすの「新卒1年目の学び」の記事です。 はるかすは、2023年にLMに新卒入社し、アワードの運営を始めとする、既存顧客のプロダクト継続率向上の取り組みを担当しています。 1年目の終わり(2024年3月)にはプロダクトデザイン室内で月間MVPを獲得する等

          DX研修サービスの立ち上げ|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、DX戦略チームの我妻の記事です。 リンクアンドモチベーションで提供を開始した、DX研修サービスについて記載しております。 数多くの企業さまの組織変革をご支援させていただいてきたリンクアンドモチベーションだからこそ感じるDXの意義や、DX推進における重要なポイントについても触れておりま

          DX研修サービスの立ち上げ|新着記事のお知らせ!

          システム開発における要件定義のポイント|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション、プロダクトデザイン室の前原です。 いつもnoteをご覧いただきありがとうございます! 今回紹介するのは、全社CRM再構築プロジェクトを担当する渡部の記事です。 本記事では、CRMの再構築に向けて必要な「要件定義」を成功させるために、実行した「論点整理」について記載しております。 プロジェクトメンバーとの協働におけるポイント等、チーム運営におけるナレッジも盛り込まれております。 ぜひ、ご覧ください!

          システム開発における要件定義のポイント|新着記事のお知らせ!

          業務改善のためのツール選定と評価のポイント|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、 誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、全社CRMシステムの刷新PJTメンバー Majimaの記事です! この記事では、全社CRMシステムの大規模改修に合わせ行っている 業務省力化を実現するためクラウドサービスのツール導入検討に関する プロセスや評価ポイントについて綴っています。 ツール選定における各プロセスでの目指す

          業務改善のためのツール選定と評価のポイント|新着記事のお知らせ!

          アワードは熱源であり挑戦者の背中を推す場所!?アワードの意義を語る|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、 誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、お客様向けアワードの担当者の記事です! この記事では、現在リンクアンドモチベーションで開催している お客様を巻き込んだ表彰イベントのひとつ「アワード」の歴史や 意義を取り上げています! イベント企画や表彰式、アワード等の開催を考えている皆様の参考となれば幸いです!

          アワードは熱源であり挑戦者の背中を推す場所!?アワードの意義を語る|新着記事のお知らせ!

          基幹システム刷新の道のり:1,000名以上の企業での課題と解決策|新着記事のお知らせ!

          こんにちは! 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、 誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、全社CRMシステムの刷新PJTでPMを担っている 池谷の記事です! この記事では、現在リンクアンドモチベーションで取り組んでいる 全社CRMシステムの大規模改修を行うにあたっての プロジェクト立ち上げから、予算獲得までの道のりを綴っています。 全社の基幹システム刷新を推進していく

          基幹システム刷新の道のり:1,000名以上の企業での課題と解決策|新着記事のお知らせ!

          転職者・異動者の活躍を支えるエントリープログラム|新着記事のお知らせ!

          こんにちは!株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、最近、プロダクトデザイン室に異動してきたYuikaさんの記事です。 プロダクトデザイン室では、異動や入社してくれた新メンバーが新しい環境でスムーズに活躍できるように、さまざまなサポートやプログラムを提供しています。 Yuikaさんは、自身の異動経験や異動前の組織開発コンサルティング業務

          転職者・異動者の活躍を支えるエントリープログラム|新着記事のお知らせ!

          競合分析と市場動向を超えた成功の鍵〜新規商品・サービス開発 序章〜|新着記事のお知らせ!

          こんにちは!株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます! 今回ご紹介するのは、ユニット責任者である杉山の記事です! この記事では、カスタマーサクセスや社内DX推進の知見を活かして新商品・サービスの開発に取り組んだ経験と、それにおける重要だったことに焦点を当てています。 企業の提供価値に基づきサービスを提供するためには自社の「ミッション・ビジョン」に立ち返ることや

          競合分析と市場動向を超えた成功の鍵〜新規商品・サービス開発 序章〜|新着記事のお知らせ!

          デジタルトランスフォーメーションのために時間を確保する方法|新着記事のお知らせ!

          こんにちは!株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます! プロダクトデザイン室には、DX推進を担当する専門チームがあります。 今回ご紹介するのは、DX推進チームに所属するメンバーの記事です! 弊社では、事業部主体のDX推進への移行を進める方針を掲げ、事業部に所属するメンバーが自分たちでDXを進められるよう支援しています。 前回は、ChatGPTを使用して要件定義

          デジタルトランスフォーメーションのために時間を確保する方法|新着記事のお知らせ!

          ChatGPTで要件定義書のチェックツールを作成し、開発未経験者でも自己レビューができるようにしたお話し|新着記事のお知らせ!

          こんにちは!株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます! プロダクトデザイン室には、DX推進を担当する専門チームがあります。 今回ご紹介するのは、DX推進チームに所属するメンバーの記事です! 弊社では、DX推進の取り組みをさらに強化し、各事業部主体の参画を促進しています。 従来、DX推進は専門部署が主導し、各事業部との連携が必要とされていました。しかし、数年前か

          ChatGPTで要件定義書のチェックツールを作成し、開発未経験者でも自己レビューができるようにしたお話し|新着記事のお知らせ!