株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニット

「良い会社の定義を変える」をビジョンに活動しているリンクアンドモチベーション クラウド…

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「良い会社の定義を変える」をビジョンに活動しているリンクアンドモチベーション クラウド事業に関わるnoteです。創業以来培ってきた組織コンサルティングノウハウを、テクノロジーを駆使したプロダクト「モチベーションクラウド」に搭載することで良い会社の定義を変えることを目指しています。

DX研修サービスの立ち上げ｜新着記事のお知らせ！

こんにちは！ 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、DX戦略チームの我妻の記事です。 リンクアンドモチベーションで提供を開始した、DX研修サービスについて記載しております。 数多くの企業さまの組織変革をご支援させていただいてきたリンクアンドモチベーションだからこそ感じるDXの意義や、DX推進における重要なポイントについても触れておりま

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    • システム開発における要件定義のポイント｜新着記事のお知らせ！

      こんにちは！ 株式会社リンクアンドモチベーション、プロダクトデザイン室の前原です。 いつもnoteをご覧いただきありがとうございます！ 今回紹介するのは、全社CRM再構築プロジェクトを担当する渡部の記事です。 本記事では、CRMの再構築に向けて必要な「要件定義」を成功させるために、実行した「論点整理」について記載しております。 プロジェクトメンバーとの協働におけるポイント等、チーム運営におけるナレッジも盛り込まれております。 ぜひ、ご覧ください！

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      • 業務改善のためのツール選定と評価のポイント｜新着記事のお知らせ！

        こんにちは！ 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、 誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、全社CRMシステムの刷新PJTメンバー Majimaの記事です！ この記事では、全社CRMシステムの大規模改修に合わせ行っている 業務省力化を実現するためクラウドサービスのツール導入検討に関する プロセスや評価ポイントについて綴っています。 ツール選定における各プロセスでの目指す

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        • アワードは熱源であり挑戦者の背中を推す場所！？アワードの意義を語る｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！ 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、 誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、お客様向けアワードの担当者の記事です！ この記事では、現在リンクアンドモチベーションで開催している お客様を巻き込んだ表彰イベントのひとつ「アワード」の歴史や 意義を取り上げています！ イベント企画や表彰式、アワード等の開催を考えている皆様の参考となれば幸いです！

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        DX研修サービスの立ち上げ｜新着記事のお知らせ！

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        マガジン

        • People（人材・組織風土）
          8本
        • Philosohy（理念・戦略）
          4本
        • Profession（仕事の内容）
          26本

        記事

          基幹システム刷新の道のり：1,000名以上の企業での課題と解決策｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！ 株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の前原です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、 誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、全社CRMシステムの刷新PJTでPMを担っている 池谷の記事です！ この記事では、現在リンクアンドモチベーションで取り組んでいる 全社CRMシステムの大規模改修を行うにあたっての プロジェクト立ち上げから、予算獲得までの道のりを綴っています。 全社の基幹システム刷新を推進していく

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          転職者・異動者の活躍を支えるエントリープログラム｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、最近、プロダクトデザイン室に異動してきたYuikaさんの記事です。 プロダクトデザイン室では、異動や入社してくれた新メンバーが新しい環境でスムーズに活躍できるように、さまざまなサポートやプログラムを提供しています。 Yuikaさんは、自身の異動経験や異動前の組織開発コンサルティング業務

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          競合分析と市場動向を超えた成功の鍵〜新規商品・サービス開発 序章〜｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、ユニット責任者である杉山の記事です！ この記事では、カスタマーサクセスや社内DX推進の知見を活かして新商品・サービスの開発に取り組んだ経験と、それにおける重要だったことに焦点を当てています。 企業の提供価値に基づきサービスを提供するためには自社の「ミッション・ビジョン」に立ち返ることや

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          デジタルトランスフォーメーションのために時間を確保する方法｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ プロダクトデザイン室には、DX推進を担当する専門チームがあります。 今回ご紹介するのは、DX推進チームに所属するメンバーの記事です！ 弊社では、事業部主体のDX推進への移行を進める方針を掲げ、事業部に所属するメンバーが自分たちでDXを進められるよう支援しています。 前回は、ChatGPTを使用して要件定義

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          ChatGPTで要件定義書のチェックツールを作成し、開発未経験者でも自己レビューができるようにしたお話し｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ プロダクトデザイン室には、DX推進を担当する専門チームがあります。 今回ご紹介するのは、DX推進チームに所属するメンバーの記事です！ 弊社では、DX推進の取り組みをさらに強化し、各事業部主体の参画を促進しています。 従来、DX推進は専門部署が主導し、各事業部との連携が必要とされていました。しかし、数年前か

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          株式会社リンクアンドモチベーション プロセスデザインユニット

          目指せ”組織のDX”！DXコミュニティを3か月運営して感じたこと｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ プロダクトデザイン室には、DX推進を担当する専門チームがあります。 今回ご紹介するのは、DX推進チームに所属する我妻の記事です！ DXとは何かについて触れておきたいと思います。 DXの推進には、デジタイゼーション、デジタライゼーション、デジタルトランスフォーメーションの３つのステップがあります。 各ステッ

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          入社4年目。初めてメンバーのマネジメントをした話｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ 弊社では、新入社員研修の中で、４～６人の新入社員を１チームとし、２年目以上の社員がリーダーとしてマネジメントを行うプログラムが導入されています。 今回ご紹介するのは、新入社員研修でリーダーを担った我妻の記事です！ DXエンジニアが初めてマネジメントに挑戦しました。 どのようにメンバーをマネジメントしてチ

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          株式会社リンクアンドモチベーション CS Opsからのキャリアパス　～OBのリアルな声から学ぶ～｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室プロセスデザインユニットの渡部です！ 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧頂き誠にありがとうございます！ 私が所属するプロセスデザインユニットのOBである泉さんにインタビューをしました！ このnoteでは、弊社のCS Opsの仕事内容を、私が所属するプロダクトデザイン室プロセスデザインユニットの各担当者を通じてご紹介しています。 今回は、OBからの転職後のキャリアパスを聞くことで、CS Op

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          システム改修の落とし穴にハマって学んだ予防策：3選｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室の渡部です。 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧いただき、誠にありがとうございます！ 私たちは、10年以上前にフルスクラッチ開発した顧客管理や会計管理、社内ワークフローなどの主要な業務機能が組み込まれている全社システムの「刷新プロジェクト」に取り組んでいます。 「全社システム刷新プロジェクト」の立ち上げ期に私たちが経験した「陥りがちな落とし穴3選」と、それに対する「予防策」を、中村がご紹介し

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          プロジェクトを通じて得た二項対立の葛藤、その乗り越え方

          はじめにリンクアンドモチベーションでモチベーションクラウドの既存顧客向けにイベント企画運営をしています、石上です。年に一回開催している大規模イベントのプロジェクトマネージャーを務めました。まだまだ未熟ではありますが、その中での学びを書いていきたいと思います。 前提：開催したイベントの詳細 当社は毎年、Best Motivation Company Awardというイベントを開催しています。このイベントは、「企業表彰」と「部署表彰」の2部門に分かれており、エンゲージメントサ

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          Opsだけど、CSMを兼務してみた。役割の壁に悩む、みなさんへ、兼務による開発の効率化｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室プロセスデザインユニットの渡部です！ 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧頂き誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、ユニット責任者である杉山の記事です！ RevOpsの責任者がCSM（CustomerSuccessManager）を兼務することで見えてきた課題や成果について具体例を交えてご紹介します。 私自身もこの記事を読んで、異なる専門性を持つメンバーとのコミュニケーションの大切

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          エンジニア視点から見える、DXプロジェクトで起こりがちな幻想｜新着記事のお知らせ！

          こんにちは！株式会社リンクアンドモチベーション・プロダクトデザイン室プロセスデザインユニットの渡部です！ 株式会社リンクアンドモチベーションのnoteをご覧頂き誠にありがとうございます！ 今回ご紹介するのは、社内のDX推進をしている我妻の記事です！ DXプロジェクトにおいて、エンジニア視点から見た幻想についてご紹介しています。 自動化すれば必ずコスト削減につながるわけではないことや、自動化する際のスコープの限定やアウトカムを測定し続ける重要性、システムの定期的なメンテナン

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