「メンタリングあるある」いい人いない？　いい人いません。いい人に育てませんか？

岡山のキャリアコンサルタントMICHIKOです。

キャリアコンサルタントという仕事をしていると、特に中小企業のオーナーさんから
「いい人いない？いたら紹介して？」って聞かれます。

この「いい人」ってどんな人なんでしょうか？
いつも心の中では、「いい人なんていません！」って叫んでいます。

いい人に育てるってことは、考えないのかな？
自社にとってのいい人は、他社で育てられた人ではないですよね？

企業の欲しい人材を探し出すのは、至難の技です。
会社毎に、求める人材に違いがあります。
本当に自社にマッチする人は、探し出すより育てた方が早くないでしょうか？

しかし、人材を育てるって簡単にいうけど・・・って言葉が聞こえそうですよね。
そうなんです。人材を育てるには、育てられた経験のある人の方が育てやすいのです。
自力で頑張ってきた方は、何が出来ないのかがわからないから。

人材育成には、メンタリングを行うことが効果的です。
そのメンタリングの手法として、コーチングを使うのも有効な方法だと思います。

人に育てられた経験者は、また、育てられた経験から人を育てる事に抵抗なく、自分がしてもらったことを誰かにしてあげようと思うからです。
そうです。メンタリングチェーンのお話しです。

人を育てる社風作りには、メンタリングが効果的ですよ。
いい人いないかなぁって探されている方は、是非一度、メンタリングチェーンに挑戦してみてください。

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