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サム・アルトマンの野心(上)

今回、OpenAIのCEOであるサム・アルトマンについて現在のGPTの状況と、さまざまな現象の背後に隠された規則について2回の記事で話します。


世界を変えたい

今、ChatGPTとOpenAIが非常に注目されており、サム・アルトマンもますます有名になっています。しかし、私は彼の影響力が今後数年で現在よりもはるかに大きくなり、スティーブ・ジョブズやイーロン・マスクのような人物になるだろうと予想しています、もしかしたらそれ以上かもしれません。

企業家は皆、世界を変えたいと思っていますが、ほとんどの人は自分の周りの小さな部分を変えることができれば上出来です。運が良く能力があれば、世界の一側面を変えることができるかもしれません。

ジョブズは人文芸術と科学技術を組み合わせ、デザインの哲学を強化し、世界に一つの色を加えたと言えます。マスクは交通革命とエネルギー革命に取り組み、火星への着陸を目指し、世界の進化の方向を少し変えるかもしれません。企業家の野心がいかに大きくても、自分を一つの模範として見ることしかできません。つまり、私はこれが正しいと思うから、先に始めます。もし賛成なら、一緒にやりましょう。できるだけ多くを成し遂げましょう。

しかし、サム・アルトマンはそうは思っていません。最近、人々が最も関心を持っているのは、オルトマンのGPTモデルやAGIに対する見解ですが、これらは彼が計画している、またはすでに行っていることのごく一部に過ぎません。最近、アルトマンに関するいくつかの報道を深く読み込んでみると、彼の野心の大きさは前例のないものかもしれません。

簡単に言えば、アルトマンは世界を体系的に変えたいと考えています。

彼は単にいくつかの分野で何かをするだけではなく、すべての人の生活を根本的に変えたいと考えています。彼は単点突破だけでなく、さまざまな突破を結びつけ、世界に対して協調的で包括的なアプローチを取りたいと考えています。

私が知る限り、アルトマンが現在行っている、または計画していることは少なくとも以下の5つを含みます。

  1. AGIの実現と管理;

  2. 核エネルギー、バイオテクノロジー、AIを使って現代生活を全面的にアップグレード;

  3. 起業家からなる超絶組織を設立し、資本主義経済を改善;

  4. 「憲章都市」を建設し、未来のインフラと管理方式をテスト;

  5. 一般人にベーシックインカムを提供。

これらは普通の企業家がよく考えることではありません。アルトマンはどうしてこれらを実現できるのでしょうか?

様々な成功

サム・アルトマンは1985年4月に生まれ、現在39歳です。彼のさまざまなアイデアを初めて聞いたとき、あなたは彼が少し傲慢ではないかと思うかもしれません。しかし、よく知ってみると、特に彼がすでに成功させている、または現在行っているいくつかのプロジェクトを知ると、本当にそうすべきだと感じるかもしれません。

まず、OpenAIです。OpenAIは現在、営利企業になっており、これはマスクを不快にさせています。なぜなら、それは最初アルトマンとマスクが共同で設立した非営利組織であり、その使命は将来的にAIが人類を奴隷化したり、さらには消滅させたりするのを防ぐことでした。

当時の考え方は、AIがどんどん強くなり、人間を超える知能を持つことが避けられないのであれば、Googleのような独占的な大企業がそれを実現するよりも、私たちが先に実現した方が良いというものでした。少なくとも、私たちはもっと信頼できる行動をします。OpenAIの初心は、単に大きな言語モデルを作成し、生産性を向上させるようなサービスを提供すること以上のものであり、それはこの人類に対する責任感でした。

その前に、2014年から、アルトマンは制御核融合を研究するHelionという会社に3億7500万ドルを投資していました。

この会社は2024年にQ>1の正味エネルギー出力を実現し、すべての重要なエンジニアリングの問題を解決すると宣言しています。この規模の投資を考えてみてください。

2022年には、アルトマンはRetro Biosciencesというバイオテクノロジー会社に1億8000万ドルを投資しました。この会社は老化の逆転を研究しています。オルトマンのビジョンは、誰もが健康に120歳まで生きられるようにすることです。

アルトマンはこれらのプロジェクトに参加するだけでなく、これらのプロジェクトを組み合わせるつもりです。彼はまた、ベンチャーキャピタルのY Combinator(略称YC)を通じて数え切れないほどのプロジェクトに参加しています。

ここで、YCの話に焦点を当てましょう。アルトマンは2014年から2019年までYCのCEOを務めました。

シリコンバレーの著名人マーク・アンドリーセンによると、アルトマンはYCの野心レベルを10倍に引き上げました。

YC?

YCはどのような会社でしょうか?一般的なベンチャーキャピタルから話を始めましょう。アメリカがこれほど多くのイノベーションを生み出せる重要な理由の一つは、ベンチャーキャピタルが非常に発展しているからです。あなたが良い技術や良いアイデアを持っていて、実行力があれば、自分がお金を持っていなくても、誰かがあなたに投資し、顧客を見つけたり、市場を拡大したりするのを手伝ってくれます。あなたが成長する過程で利益を得ることを期待しています。

ベンチャーキャピタルは段階的に進められます。最初はシードラウンド、その後はAラウンド、Bラウンド、Cラウンド...そして上場まで続きます。もちろん、ほとんどの会社はその途中のどこかで失敗しますが、このプロセスの中で多くのベンチャーキャピタル会社と協力することができます。各社は、あなたのいずれかの段階にのみ参加することができます。起業家にとっては、成長の支援を受けることができます。投資家にとっては、リスクが分散され、多くの会社に投資することで、いくつかが成功すれば利益を得ることができます。これは非常に美しいメカニズムです。

Y Combinatorは、シリコンバレーの重鎮ポール・グレアムと彼の妻、2人の友人が始めたもので、ベンチャーキャピタルのメカニズムにシステム的な革新をもたらしました。

YCの考え方は「インキュベート」または「アクセラレート」と呼ぶことができ、あるいは「スタートアップブートキャンプ」とも言えます。

例えば、あなたが立ち上げたばかりの小さな会社で、まだベンチャーキャピタルの注目を集めていない場合、どうやって名を馳せることができるかわからないかもしれません。その場合、YCのブートキャンプに申し込むことができます。YCは年に2回ブートキャンプを開催し、毎回数万の会社が申し込み、わずか200〜300社が選ばれます。選ばれたら、YCはあなたに12.5万ドルのシード資金を提供し、7%の株式を取得します。

ブートキャンプは3ヶ月間で、一つのことだけを教えます。それは、あなたの会社を「ユニコーン」にする方法です。つまり、市場価値が10億ドルの会社にする方法です。

3ヶ月後、YCはデモデイを開催し、数千人の投資家がオンラインまたはオフラインで参加します。あなたは約15分の時間を持って、これらの投資家にあなたの会社がなぜ成長し続けることができるかを説明し、Aラウンドの資金を彼らから獲得することを目指します。成功すれば、卒業したとみなされます。

3ヶ月前、12.5万ドルで7%の株式を交換することは、各会社の評価額が約180万ドルであることを意味します。デモデイの後、これらの会社の平均評価額は1000万ドルを超えます。

今日までに、YCはAirbnb、Dropbox、Coinbase、redditなど、名高い会社を多数輩出しています。

YCから卒業したすべての会社の総市場価値は、すでに1兆ドルに近づいています。

YCがこれほど成功しているのは、まず厳格な選抜の結果です。最初はグレアムらが自らの経験に基づいて、どのような会社が成功するかを判断しました。たとえば、「会社に投資するということは、創業者に投資することだ」というものです。後にはAIを使った選抜も行われました。

そして、YCは本当にあなたに何かを教えることができます。グレアムの格言は「人々が欲しいものを作る」というもので、あなたの会社が成長する唯一の方法です。成長はスタートアップの最も本質的な特徴です。YCの内部基準は、あなたが毎週10%成長できるかどうかです。もう一つ重要な教訓は、グレアムが非常に節約を強調することです。彼はスタートアップがたくさんのお金を持つことを望まず、あなたがすべてのお金を効果的に使うことを望んでいます。それだけでなく、投資家を感動させるためのストーリーテリングの方法を教えることもあります。たとえば、自分の会社を有名なユニコーン企業と関連づけるなどです。

しかし、YCの最大の強みはおそらくネットワークです。あなたの会社が無名だったとしても、YCに入ることで多くのベンチャーキャピタルの注目を集めます。YCを卒業した会社が成長し、投資家として戻ってきたとき、あなたたちは巨大な同窓生ネットワークを形成し、互いに支援します。何も言わずとも、単にYCを卒業しただけで、数千の会社があなたの製品を知り、試してみたいと思うだけでも、大きな価値があります。

YCはその名声とネットワークを活用して、ベンチャーキャピタルに関する規模の経済を生み出しました。

アルトマンはこの効果を理解しており、それを最大限に活用しようとしています。

YCを最大限活用

2005年、スタンフォード大学2年生のオルトマンはLooptという会社を設立し、YCの初期のメンバーとしてブートキャンプに参加しました。Looptは一時期1億7500万ドルの評価を受けました。その後、アルトマンは2012年にLooptを4300万ドルで売却し、YCのスタートアップメンターとなりました。

人々はすぐにアルトマンのメンターとしての才能に気づきました。彼は人々を鼓舞するのが得意で、あなたの会社の潜在能力をはっきりと見せてくれます。アルトマンは「起業家のヨーダ」と呼ばれることがあります。映画「スター・ウォーズ」のヨーダのように、あなたが困難に直面して何をすべきかわからないとき、彼に相談すると、二言三言で核心を突くアドバイスをくれます。

グレアムは非常に満足し、2014年には29歳のオルトマンにYCのCEOの座を譲りました。アルトマンは迷うことなく、YCの変革に取り組み始めました。

当初、YCの上層部は、YCの最大の価値が同窓生ネットワークにあるのであれば、メンバーがYCをもっと愛するようにする方法を考えるべきだと考えていました。例えば、最低でももっと良い食事を提供するべきだと。しかし、アルトマンはそのような愛はもう少し少なくても良いと考えました。

アルトマンは、YCの淘汰率がまだ高くないと考えました。ベンチャーキャピタルはべき乗分布に従い、80/20の法則により、利益の大部分は少数の会社から来ます。そうであれば、失敗する会社をもっと速く失敗させ、私たちの邪魔をしないようにすべきです。つまり、YCはもっと冷酷であるべきです!

アルトマンはYCを卒業した一部の創業者が傲慢になっていると考え、これがYCやシリコンバレーにとって有害であると考えたことにも表れています。そのため、彼はいくつかの会社に警告のメールを送りました。YC出身であることだけで生き延びているのは間違っており、ダメな会社はすぐに消えるべきです。

これは、革命が連続して勝利を収める中で、組織のメンバーを積極的に精選するようなものです。このような意識を持つCEOはどれだけいるでしょうか。しかし、80/20の法則の下では、これは絶対に正しいです。

一方で、アルトマンはYCの影響力を最大限に広げることに取り組んでいます。彼は、選抜を必要としないスタートアップスクールを作り、誰でも参加できる無料のオンラインコースを提供しました。このコースを受講しても、YCはあなたに投資せず、株式を取得しませんが、それでもあなたが成長することを望んでいます。将来、予想外の方法でYCに恩返しをするかもしれません。

業界内の会社に対しては、アルトマンはYCの同窓生ネットワークを強化しました。ある人は、YCのネットワークを国連のようだと言い、アルトマンはその事務総長です。彼はこれらの会社を率いて、AI戦略、環境問題、またはアメリカの科技政策などの問題について共同で取り組むことがよくあります。

したがって、アルトマンの戦略は、YCのネットワークをより密接にすることです。元々の状況は、最初にYCがあなたの株式の7%を所有していましたが、卒業後、外部のベンチャーキャピタル会社から大量の資金を得て、YCの株式が希薄化されました。そこで、アルトマンは成長基金、YC Continuityを設立し、卒業時に追加投資を行い、YCが引き続きあなたの7%を所有できるようにしました。

これは、伝統的なベンチャーキャピタル会社の役割を奪うことに等しいです。それでは、セコイアキャピタルはこれについてどう思うでしょうか?この運営モデルの極端な状況は、将来、有望なスタートアップ会社があれば、YCが赤んぼから成長までの全方位のサポートとサービスを提供し、その後、それがYCの他の会社に還元され、すべてのYCの同窓生が世界を揺るがすネットワークを形成することになります。アルトマン、あなたはすべてを支配するつもりですか?

OpenAIのCEO

知っておくべきことは、アルトマンが2016年にはすでにアメリカ国防長官に政策提案をしていたこと、そして彼は本当の大きな事業は政府に任せることができないと考えていることです。

このように考えると、OpenAIはアルトマンの計画の一環に過ぎず、核エネルギーや長寿プロジェクトなどが他の部分です。ただ、後にOpenAIが大きく成長し、オルトマンは2018年にOpenAIの取締役会に加わりました。

2019年、アルトマンはYCのCEOを辞任し、OpenAIのCEOになりました。そして、それはこの数年の伝説につながりました。

そして、これらはすべて、アルトマンの頭の中にある壮大な物語の始まりに過ぎません。彼はまだ38歳です。


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