介護施設の譲渡や譲受とスケールメリットに対する考え①

　最近、介護施設の経営者がいつの間にか
変わっていることが増えてきている。
施設名、会社名もそのまま株式だけ譲渡したとかで
周りもほぼ気付かないうちに進み、
職員も急に聞いてビックリ。だけど、まぁ様子見…
そんなことがちらほら。

　近隣で多いのはデイサービス＆グループホーム
の組み合わせ、比較的小規模なデイサービスの譲渡又は休止。
大きな理由のひとつは、新型コロナで大きく運営に影響が出て
継続が難しくなったからとか。

　行政としても、あまり見本にならない事業所さんが
整理されていくなら悪いことではないと様子見。と解釈できる
内容の話を聞いた。とはいえ、デイサービスの必要性は高いので
次の事業計画あたりで新たな指定が解禁されそうな気がする。

　昔に比べれば安易な参入は減るはずなので
悪いことではないけど、サ高住入居者だけ利用するデイの
指定はよく考えてほしいなぁとは思う。
減算など対策は出てきているけど地域のためスパッと
行ってほしい。

　我々も昨年度の事業譲受で少し噂になったのか、
譲渡の話がちょくちょく入ってくるようになった。
事業はじめたときは「どうせ無理」なんて言われ、
運営が立ち行かなくなったときは買い取ってやるとか
言われたこともあったがその時期よりは安定したのかな。

　拠点が３つになり、おかげさまで知名度も少し上がり、
運営としては安定してきた。だけど、
我々はもう少し拠点を多くしたいと考えている。
「なんで規模を大きくしようとするのか?」と、
よく聞かれますが、
「法人の規模が大きいほうが選択肢が増える。」と思ってます。

　そこに関しては次回。