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代表の笹倉栄人が語る「今後のヘルスケア業界における起業のポイント」 ~後編~
創業時の3つの失敗
一つ目の失敗は、「人材投資のタイミングを間違えたこと」である。
創業時の笹倉さんは、商品が”売れ始めた”段階でセールスマンやエンジニアを一気に雇い、2000万円の人材投資をおこなった。たしかに、100施設あるうちの10施設に顧客が入り始めると”売れている”と勘違いをし、人材投資に踏み切る気持ちに大変共感できる。だが、顧客が未だ安定していない段階での人材投資は、キャッシュフロー
代表の笹倉栄人が語る「今後のヘルスケア業界における起業のポイント」~前編~
「組織とITによって医療健康の社会課題を解決していきたい。」
この想いを持って、代表の笹倉さんはHIPs株式会社とALTURA X株式会社を創業した。
これらのスタートアップ企業は、医療が外部と切断されているという課題に対してデータ交換のプラットフォームを提供している。結果として、医療機関や個人間でのシームレスなデータ連携を実現する他、業務時間やコストの削減にも成功している。現在、このサービス
代表の笹倉栄人が語る「今後のヘルスケア業界における起業のポイント」~前編~
「組織とITによって医療健康の社会課題を解決していきたい。」
この想いを持って、代表の笹倉さんはHIPs株式会社とALTURA X株式会社を創業した。
これらのスタートアップ企業は、医療が外部と切断されているという課題に対してデータ交換のプラットフォームを提供している。結果として、医療機関や個人間でのシームレスなデータ連携を実現する他、業務時間やコストの削減にも成功している。現在、このサービス
代表の笹倉栄人が語る「今後のヘルスケア業界における起業のポイント」 ~後編~
創業時の3つの失敗
一つ目の失敗は、「人材投資のタイミングを間違えたこと」である。
創業時の笹倉さんは、商品が”売れ始めた”段階でセールスマンやエンジニアを一気に雇い、2000万円の人材投資をおこなった。たしかに、100施設あるうちの10施設に顧客が入り始めると”売れている”と勘違いをし、人材投資に踏み切る気持ちに大変共感できる。だが、顧客が未だ安定していない段階での人材投資は、キャッシュフロー