#82 「ネスレ日本事件」水戸地裁龍ヶ崎市支部（再掲）

2005年4月6日に配信した「会社にケンカを売った社員たち」第82号で取り上げた労働判例を紹介します。

■ 【ネスレ日本（以下、Ｎ社）事件・水戸地裁龍ヶ崎支部決定】（2000年8月7日）

▽ ＜主な争点＞
強迫による労働契約合意解約

１．事件の概要は？

本件は、Ｎ社の従業員であったＸが労働契約合意解約の不成立、無効、取消しを主張して、第一審判決言い渡しまでの間、労働契約上の従業員たる地位にあることを仮に定めることおよび賃金等の支払いを求めたもの。

２．前提事実および事件の経過は？

＜Ｎ社およびＸについて＞

★ Ｎ社は食品メーカーであるネスレＳＡ（スイス国法人）の日本法人である。

★ Ｘは平成12年５月当時、茨城県にあるＮ社のＫ工場に勤務する従業員であった者である。

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＜Ｘが退職願を提出するに至った経緯等について＞

▼ Ｘは昭和40年４月にＦ社に入社し、北海道にある同社のＨ工場に勤務していたが、Ｆ社がＮ社に買収されたのに伴い、Ｎ社に直接雇用された。その後、昭和60年にＨ工場が閉鎖されたため、Ｋ工場に異動した。

★ Ｎ社は平成12年５月当時、「昭和60年７月にＨ工場内で事務室が破壊された器物損壊事件（以下「Ｈ工場事件」という）および平成５年10月にＫ工場内で製造課長代理であったＹが暴行を受けて負傷したと主張する事件（以下「Ｙ暴力事件」という）にＸが実行犯として関わった」と主張しており、これに対し、Ｘは「いずれの事件にも関与していない」と否定していた。

▼ 12年５月17日午前、Ｋ工場のＺ工場長はＮ社本社から「Ｎ社はＹ暴力事件でＸを処分することを検討中である」などとする連絡を受けた。Ｚ工場長らは同日午後、会議室にＸを呼び出し、次のような話をした。

（ａ）Ｎ社本社はＹ暴力事件に関し、Ｘの処分について検討中である。Ｎ社としては（不起訴になったとは言え）暴力事件を不問に付すわけにはいかない。Ｘの場合、Ｈ工場事件等もあるため、処分は避けられないかもしれない。

（ｂ）そこで、個人的なアドバイスとして、Ｘが自分自身で考えて行動してみてはどうか。処分されるのと自分自身で考えて行動するのとでは大きな違いが出る。

（ｃ）Ｎ社から処分が出て、Ｘに不服があった場合、長い争いになるかもしれないが、それはお互いに決してプラスではない。処分が決定された後ではＺ工場長に何もできないので、これを一つのチャンスと考えて自発的に行動してほしい。

▼ Ｘはこれに対し、「退職するのはやりきれないが、もうトシだし、裁判をやる気もない」などと述べ、自己都合退職の場合に受けられる給付についての質問や要望をしたほか、未消化の有給休暇の買上げ等についての要望を伝えた。

▼ これに対し、Ｎ社がＸの要望事項を叶えるのは確実であるとの見通しを述べたことから、 ＸはＺ工場長宛に12年５月17日付の退職願を提出した。これに対し、Ｚ工場長はＸに同日付をもって退職となる旨を記載した通知書を交付した。

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＜Ｎ社とＸのその後の状況等について＞

★ Ｎ社は「Ｘが12年５月17日にＮ社を合意退職した」と主張して、Ｘに対し、翌日以降の労働契約上の地位を否定して賃金等を支払わないでいる。