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事業・組織開発

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Leaner（リーナー）

#スタートアップ

厳選投資VC（ベンチャーキャピタル）のGCPは、なぜLeanerへの投資を決めたのか

はじめに リードVCであるグロービスキャピタルパートナーズ（GCP）の、 湯浅エムレ秀和さんに なぜリーナーへの投資を決めたのか？ お話を伺ってきました！第三者目線から見えるリーナーの魅力とこれからへの期待を聞いてみます。 GCPの行う投資とは？ 私はグロービスキャピタルパートナーズ（GCP）のパートナーとして、日本のベンチャーに投資しています。グロービスグループは大きく3つの事業を行っていて、大学院の経営、研修事業、そして私の所属しているベンチャーキャピタル（VC）部

Leaner（リーナー）

強いオペレーション部門(CS Ops.)を作るために意識したいこと

Leanerにて、カスタマーサクセス(CS)、オペレーション(Ops.)部門を担当している小野といいます。 Leanerという会社では、現在社内の見積業務をDXするプロダクトを開発・提供する、いわゆるSaaS事業を展開しております。 s この記事をなぜ書いたか？会社は創業してから2年半と若く、メンバーも拡大中の組織ではありますが、Ops.部門はその中でも在籍人数の大きい部門となっています。 現フェーズにおいて、顧客へ価値提供をする点でも、プロダクト開発を進めていく上で

Koya.Ono

チームメンバーが主体となって組織を作るということ

こんにちは、リーナーHRの吉岡です。 早いフェーズから組織づくりに取り組んできたリーナーですが、「どんな組織なの？」というご質問をよくいただきます。そこで今回は、以下3つの観点でご紹介できればと思います！ ・どういう想いや考えで組織づくりをしているか ・チームメンバーが組織づくりの主体者であること ・（一例として）評価制度の設計にはどのように反映されているか いつから注力してきた？ 創業初期から、チームメンバーや組織に対する取り組みを実施していました。（以下一例）

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