リーナーメンバーのnote📃

隙をみせれるマネージャーは隙がない

早速ではありますが、あなたがマネジメント（何かしらの責任者）やスペシャリスト（何かしらの専門家）なら、自分の1番得意・専門性が高い領域で、この１ヵ月にチームメンバーから意見（できれば反対意見）を何度もらったか数えてみてください🙄！ Mktg.責任者であれば、自分が担当するMktg.戦略や戦術について。セールス責任者であれば、自分が担当するセールス戦略や戦術について。 PdM.責任者であれば、自分が担当するプロダクトの方針や計画について。採用責任者であれば、自分が担当す

Leanerテックブログをスタートします！技術スタックも紹介！

はじめまして、Leaner Technologiesの黒曜です。 2週間前に入社したばかりのピカピカの新人です！ Leaner Technologiesでは公式noteを公開していますが、今回新たにテックブログもスタートしました。こちらではエンジニアメンバーが中心となって、技術的な話題をいろいろ発信していきたいと思います。公式noteともども、ご愛読いただけると嬉しいです。さて、今回はLeanerが利用している技術スタックについて紹介していきたいと思います。 Le

セールスとエンジニアがどのように協力してプロダクトをつくるべきか

こんにちは、Leaner Technologiesの小久保です。 Leanerでは今、セールス・カスタマーサクセス、オペレーションとエンジニアがどのように協力してプロダクトをつくるのがよいか、という話を進めてます。現状・週イチでミーティングで情報共有　- セールスが商談中に見込み客からもらったプロダクトへのフィードバック　- カスタマーサクセス/オペレーションが顧客からもらったフィードバック　- エンジニアが開発中の機能や改善現状はこんな感じでそれぞれがお互

自ら創っていけるから面白い！PMF前のSasSスタートアップ「Leaner」のセールスが面白いと思う3つの理由

株式会社Leaner Technologiesでアカウントエグゼクティブ（AE）を担当している高橋です。この記事は、過去の私と同じように大企業で自分のキャリアについて悩んでいる営業職の人向けに書きました。本気で書いた結果、1万文字以上になってしまった記事を、半分程度に凝縮しております(笑)。大企業で以下のようなことに悩んでいる方に、ぜひ届いてほしいです！！・売るだけではなく、もっと世の中や顧客の役に立てる事業・プロダクトを創りたい・決まった仕組みや枠組みの中で成果

素晴らしいプロダクト開発の取り組み5選

こんにちは、LeanerのHR吉岡です。今四半期は採用活動にフルコミットし、大変ありがたいことに、4月からの1か月半で90名ほどの候補者の方々とお会いさせていただきました。比率としてDev. の方とお会いすることが多いということもありますが、やはりSaaSやスタートアップということもあり、Biz. の方からも、プロダクト開発についてよくご質問をいただきます。そこで今回は、手前味噌ですが、、、 HR吉岡が素晴らしいと思うリーナーのプロダクト開発の取り組みを、独断と偏

見積プロセスをデジタル化する「Leaner見積」をローンチします

こんにちは。Leaner Technologies代表の大平です。本日、構想から延べ１年以上を要して開発した「Leaner見積」の正式版をローンチいたしました。 ▼プレスリリース ▼日経に取り上げていただきましたこのnoteでは、開発の背景や、どのような想いで開発を進めてきたのか、またこれからどのような世界を実現していきたいのかについて、できるだけ簡潔にまとめていきたいと思います。いままでも、これからも、Leanerが挑戦していくことLeanerは一貫して「調

アルプス遭難に学ぶリーダーの役割

近日、尊敬する起業家の先輩とごはんに行きました。そこで、”リーダーに求められる役割”について考えさせられた小話がありまして、僕の備忘録も兼ねて紹介しようと思います。 1分くらいの小話だけど、個人的には学びがあった！ご存知の方もいらっしゃると思いますが、ハンガリー軍の遭難の話。（調べたら所説ありそうなので、細かい間違いはご容赦ください）ハンガリー軍の遭難ハンガリー軍が凍てつくアルプス山脈で訓練をしていたときのお話。その日は2日間雪が降り続け、隊は雪崩に巻き込まれてし

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