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CEO 野口 麗奈の「学びラボ」マガジン。人と組織と経営と。

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ラボラティック株式会社 代表取締役社長/CEOの野口 麗奈のnoteマガジンです。組織に関する学びや気づきなどを「おごらず、気負わず、フラットに」を綴っていきます。
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記事一覧

自社のウェビナーを再開するにあたり、振り返り、考えた、私たちがウェビナーで実現し…

こんにちは。つながりを通して、個と組織に幸せをもたらすーをミッションにしている、ラボラテ…

組織コミュニケーションに関する質問3つ:5分考える(5分思考)と、差がつく話

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…

ビジネスチャットの内容を分析したくなったら・・・・・これを読んでください

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…

企業文化の浸透に心を割けば、従業員エンゲージメントは高まるのか? それとも・・・

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…

今、知っておきたいピープルアナリティクスの5つの動向とは Vol.2

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…

今、知っておきたいピープルアナリティクスの5つの動向とは Vol.1

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…

静かな退職をした従業員が求めているもの (When Quiet Quitting is Calling...)

さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを務めている、野口麗奈です。 今日は、静かな従業員が求めているものについて、考えてみます。 米国で広がる、静かな退職ー大転職時代の次フェーズ 前回、米国で広がる静かな退職(Quiet Quitting)についてご紹介しました。 静かな退職とは、以下のような状態の従業員のことを言います。言い換えると、心は退職済みの状態で、会社で淡々と業務だけはしているようなイメージでしょうか。

静かな退職(Quiet Quitting)が組織に起きる時

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…

CEO 野口が、noteでマガジンを始めます。人と組織と経営と。~学びラボマガジン~

皆さん、こんにちは。Slackと組織コミュニケーションの専門家、ラボラティック株式会社でCEOを…