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谷田部の経営論

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経営者・マネジメント層・起業を目指す方々向けの記事をまとめました。
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#コンサル

創業1周年企画② この一年で得たもの~キャッシュフロー~

株式会社クロコも5月末をもって創業から無事1周年を迎えることが出来ました。これも日頃から応…

創業1周年企画 この一年で得たもの~事業・人脈~

株式会社クロコも5月末をもって創業から無事1周年を迎えることが出来ました。 これも日頃から…

人材採用に失敗しやすい企業の特徴

つい先日、財務コンサルの経営者と採用について話をすることがありました。 その中でなぜ人材…

中小企業に必要な外部コンサルタントの姿。再生コンサルタントの本音③

皆さんは外部コンサルタントってどういうイメージがあるでしょうか? よくドラマとかではパリ…

外部コンサルタントを雇う意味とは?再生コンサルタントの本音②

昨日リストラクチャリングの裏側という題名で投稿をさせていただきましたが、本日は昨日に続き…

経営再建、リストラクチャリングの裏側、組織再生コンサルタントの本音

私は、人材にかかわる仕事をしています。その中で経営再建に関わる組織再建をミッションとする…

2:8の法則、2:6:2の法則 ビジネス法則のリアルについて

皆さんはタイトルを見てその法則についてご存じの方はいらっしゃるでしょうか。 実際の職場に当てはめて考えてみましょう。 こんにちは、株式会社クロコという会社を経営しております谷田部といいます。 2020年7月に会社を作り、人材にかかわる仕事をしております。 本日の谷田部の流儀は、【2:8の法則、2:6:2の法則】について書きたいと思います。 本投稿を読んでほしい方は以下の通りです。 ・組織マネジメントをされていらっしゃる方 ・会社の売り上げを伸ばしていきたいとお考えの経