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今の会社に入社してから周りの人に「安定感があるね」と言われることがたびたびあります。「安定感がある」という言葉は良い意味で使われますが、「安定感」が具体的に何を指しているのか、なぜ「安定感がない」と良くないのか、そもそも私のどういうところを見て「安定感がある」と思うのか、これまであまり深く考えたことがありませんでした。本記事ではそれらについてまとめることによって、安定感の正体に近づければと思います。 本記事の目的私自身の考え方や物事の捉え方の中から、特に安定感の要因になりそ
概要・「当たり前」は自分の行動や思考の判断基準となるもの ・ 基準を高めることでなりたい自分に近づける ・ 小さな変更を繰り返すことで大きく成長しよう はじめに皆さんにとっての当たり前はなんでしょうか？ 私にとっての当たり前を挙げると ・時間を守る ・あまり無理をしない ・不安事項はスルーせず対処する ・分からないことがあったら調べる ・いいなと思った本があったらすぐ買う ・etc... このように、挙げ始めると数多く出てくるのではないでしょうか。その中には自覚している
仕事を進める上で、1人の力だけで全てを解決できることはありません。上司がいて、部下がいて、関係者がいて・・・大きな仕事になればなるほど、その人数は増えていく一方です。そして、何かを決める・問題を解決する場合は誰かに「相談」をした上で決めていくことが多いかと思います。今後の進め方、自分の認識が合っているかどうか、困っていること、これで本当に良いか等、相談内容は多岐に渡ると思います。 しかし、相談していて、以下のことを感じたことはないでしょうか？ ・話がなかなか進まない ・結
