（want to）を考察しました。

What do you do（for a living）？ は職業を聞かれている。
大人語で「何をしてるの？」＝「何をして収入を得ているの？」となる。なんかシビア。

What you want to
働き方の話でよく耳にする、あなたのやりたいこと（want to）を仕事にしよう！というフレーズ。自分の（want to）を知れば成長できる、いかにも就活生向けキャリアコンサルのhow to本にありそう。

とはいえ、自分の（want to）を考えてみると、意外にも答えるのが難しい。そこでそもそも（want to）がどういうものか？を深掘りしました。

（Want to）俺か、俺以外か

まず、自分のしたいこと（want to） は大きく２つに分けることができる。１つは自分がこうしたい、そうなりたいという主体的なもの。もう１つは周りの人を喜ばせたい、社会の役に立ちたいというもの。結論から言えば、何かに訴えかけるなどの外的な要因の（want to）は本質ではないと見切った。
やはり（want to）の主語はＩ。自分が「be=どうありたいか」です。（want to）はコロナ状況でもコロコロ変わるものではないでしょう。

（Want to）コスモを燃やせ

次に、自分の中の（want to） はどれだけの強い熱量を発するかが重要だと思いました。
これまで理不尽な経験や不条理を味わった人ならそのハングリーさは熱量アドバンテージになる。逆に、特に今まで不自由なく温室で育ったなら、やりたいこと（want to）は薄れるし「自分が何をやりたいのかよくわからない」も当然あり得る理。そんな甘やかされた（want to）に警鐘を鳴らし、学生は自ら（want to） 探しの旅に出る。

（Want to）を実践するカギ

ここまでくると（want to） が自分由来の衝動的なものでもあり、無自覚にでも形成できるものだということが見えてきました。
２歳くらいの子どもは〇〇したいと泣き叫ぶ。それはなかなかの（want to）だ。しかしながらその（want to） はお母さんにダメと一喝されて終わったりします。
（want to） を実践するには強い熱量に加え、正当性が必要になるのです。
（want to）の熱量を測るには（why）「なぜそれをやりたいのか」を問うのが一番簡単。手元にもし1億円あったとしても「やりたい」ならば言うまでもなく熱量は高い。
正当性というのは、「どれだけ自分がやりたい」としてもそれが誤った、カッコ悪い行為であるなら通らないということ。その場合、やりたいことから選択（choose to）し直さねばなりません。

（can , have to）について

ここまでなんとか来れたのでデザート程度にドラッカーのフレームワーク残りの２つも続けます。
（can）は自分ができること。能力。できるが多いに越したことはないが、あえてハードな環境に身を置き（can）を増やしても特段意味はない。自分一人でできることの限界を知ることは大切。
少し話はそれるが、（can’t）できないことを「諦めずにやってみないと分からない」というムードがあるが、やらんでもわかります（笑）「できない」はやらないが正解です。

（have to）は使命感、MISSION。仲間や家族のため「やらなければいけない」は非常に大切。前述の「周りの人を喜ばせたいとか社会の役に立ちたい」は（have to）です。フリーランス個人こそ（have to）が重要になってくると思います。まあ（want to）がしっかりしてれば、誰かのやりたいことを「自分ごと化」（want to）できるだろうし「やらされている」感はないだろうと思います。