スペシャリストのマネジメント

どの業界のエンジニアでも、その分野を専門に扱うエンジニアが出てくる。その人はスペシャリスト、フェロー、テクニカルアドバイザー、とも呼ばれます。名称は違えど、スペシャリストである。そのような個性的な集団をマネジメントするのは、非常に難しい。人が右向きゃ、オレ左。毎日昼食は冷めたピザ。服は青色しか着ない。真夏でも長袖。などと変わり者も多いです。こうした個性的集団をマネジメントするには、「何もしない」ことです。双眼鏡で牧場を眺めるがごとく、そこにいることが確認できればよいです。ついついマネジメントなので、口を出したくなりますが、彼らは誰から何を言われなくとも、ムシムシとエンジニアリングや研究を進めるわけです。エンジニアのマネジメントは難しいです。