田代邦幸 - 合同会社 Office SRC 代表

自動車メーカー、半導体製造装置メーカー勤務を経て、2005年よりインターリスク総研等にて事業継続マネジメント(BCM)や災害対策などに関するコンサルティングに従事した後、2019年に独立。The Business Continuity Institute(BCI)日本支部事務局。
    • Good Practice Guidelines を読み解く

      Good Practice Guidelines を読み解く

      • 8本

      事業継続マネジメント(BCM)の分野において世界で最も参照されているガイドラインである、BCI Good Practice Guidelines 2018 年版の内容を、順次解説していきます。

「想定外」とはどういうことか?

巷で「想定外」という言葉が使われる場面が本当に増えたと思います。個人的な感覚としては特に 2011 年の東日本大震災以降、特に使われる頻度が増えたように感じています。…

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事業継続マネジメントにおける IT の継続性をどう考えるか

多くの組織にとって、事業継続マネジメント(BCM)に取り組むうえで IT の継続性は重要なテーマのひとつだと思います。俗に「IT-BCP」などと呼ばれたりしていますが、IT が…

「IT-BCP」という言い方は間違い

事業継続マネジメント(BCM)に関する話のなかで、IT システムの災害対策などを指して、「IT-BCP」という言葉が使われることがあります。つまり「IT の BCP」という意味で…

ランサムウェアには本当に身代金を払わない方がいいのか

本稿は、最近『リスク対策.com』の連載記事を執筆するために、ランサムウェアに関する資料をいくつか読んで学んだ結果をまとめたものです。私自身の専門分野から若干外れま…

事業継続マネジメントには「どこで手を抜けるか」を考えながら取り組みましょう

本稿は、拙書『困難な時代でも企業を存続させる!! 「事業継続マネジメント」実践ガイド』(セルバ出版)の一部に手を加えたものです。 -   -   -   -   - このた…

他者の力も借りて合理的な事業継続を実現しよう

本稿は、拙書『困難な時代でも企業を存続させる!! 「事業継続マネジメント」実践ガイド』(セルバ出版)の一部に手を加えたものです。 -   -   -   -   - 倒産リ…