妹尾先生　サーキュラーエコノミー

今、線系、消費主導経済
これから、循環型になる

■何が変わるのか
これまでものに関しては買い換え、買い増し、買揃えにより、未使用品が大量に出ていた
今後、使い続け、使い切るビジネスに変わる

リサイクルの前に
ユースの延伸
リユースの繰り返し
が大事

■問題の捉え方
2050年には人口100億人へ
今の消費量では資源は地球2個以上、
日本なみ３、アメリカ並み5個必要？？

資源枯渇、環境汚染の2つの側面で考える必要がある

軸は、エネルギー、資源、情報

企業価値：有形か無形か、こいずみ内閣
→知財無形が重要と認識

Ｍaterial
Ｅnergy
Ｉnformation
の組み合わせ

■上記とNaturePositiveやサーキュラーエコノミーがどう組み合わせられるのか？

事例
・災害時のストックとしてスーパーがローリングストックを保存しておくが、その最適化を行う

・全部食べる→Resailとして、ダイナミックプライシングの導入をする

海外の動きとして、欧州プロダクト指令
未使用分大量処分に届け出が必要になった
何が起きるか？

これまで、MASS＋FAST

Amazonや様々なブランド服がリファービッシュ品として大量に日本にくる
日本のブランドはどうす？？？

■物流はどう変わる？
立地論
物ごと、リユースやリサイクルごとに考えていく必要がある

■3Rについて
事業を３Rではなく２Rで捉える
Respect：さすが
Reject：とあろうものが

■世代の話
SDGsはちょうど世代なので、Z,ミレニアムはわかる

特に30, 40代が抜けている

今SDGｓ小学生でもならう

世代論的な話

■中長期計画の話
短：１　→現行モデル
中：３-5　→移行、バトンゾーン　ＢＭ→長期へどう移行できるか
長：30年、５～１０　→新規モデル　ＢＭ

経営
ポートフォリオマネジメント
新規と既存事業の関係性を見定める



■どう分解し、モデル化し考えるか
食文化
食卓
食材
食素材
食成分
→元素まで落とすと？


生産→加工→販売→調達→調理→食事→かたずけ→残渣→リサイクル→

考え方のフレームワークに照らし合わせて発見しよう
探索学習

■ニーズって何？
①needs：不足、欠乏　→met

90年代→不足してませんか？ないからほしい
00年代→震災、さりん、銀行潰れる、安心安全安定内　9.11 ＢＳＥ
　　　　失いたくない、健康器具、
　　　　②リスク→リスクヘッジ

　　　　③ＩＢＭ：problem→solution

　　　　④Desire→Comfortable

　　　　どうしたら人は使い続けたいと思うか