#139 むりすじ

打ち合わせなどで
かなり無理筋の話を
してくる人がいた。

そんなこと言っても
改善できそうにもないのに
と思っていた

最近、なんとなく
その気持ちが分かってきた

役割が上がる
上がらないの差が
わかるぐらいに圧倒的な
力量差を見せつけて
上がってもらえばよいのだが

言っていることに
イマイチ感が否めずとも
上がっていく人も
いるように見える。

俺とアンタの何が違う？
そりゃイヤミの一つも
言いたくなるってことだろう。

方針ばかり考えて
作業をする必要のない方々と

作業をいつも割り当てられながら
方針がイマイチなので
方針を考えては見たものの
その発表をする場もない人は
どこから差がついたんだろう。

方針を考える人の顔をつぶさず
穏便にいくか

自分の方がいいと思って
発表までもっていくか。

反発を食らってまでやって
大したことないと
ダメージが大きすぎる。

放っておこう

教訓
やっぱり評価、査定は大事だ。