環境ビジネス考 / 森創る民のささやき

「森を創る民のささやき」ブログでの記事(2010年4月7日)とその追記記事です。

#112　環境ビジネス考

環境ビジネスは、領域は非常に広いです。
・技術などのハード分野
・現状のツバルの森が行っているようなソフト分野
それが混在しています。
ハード分野は今後のニーズがあり、間違いなく伸びていきますが、
ソフト分野は、従来のCSR、社会貢献といった形ではなく、
どのようにニーズを顕在化させていくかが、
これからの課題だと考えています。

排出権ビジネスは、ソフト・ハード両方の性質を持っており、
ハード分野として、改善プロジェクト等を通じてクレジットを組成し、
ソフト分野として、クレジットを購入者（資金提供者）をつなげる形です。

ただ、現状、ソフト的側面が弱い状況では、
成功している排出権ビジネスは、なかなかないのが現状かと思います。

ソフト分野でのニーズ喚起の方向性として、
「コーズ・マーケティング」というものがあります。
これは、ツバルの森で、いろいろな事例を作ってきました。

また、排出権を普及させる一つのポイントとして、
オフセット付き商品、個人向けオフセットの手段は日本にもありますが、
現状、それらはなかなか浸透していないという現状を踏まえた上で、
どのような方法が浸透する可能性があるのか、という点があります。

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上は、とある採用応募者でやりとりした内容の一部です。

環境ビジネス、特に排出権の今後はどうなんだろう？
という問いに対する答え的なものです。

「環境」を、ビジネスとして成り立たせるためには、
今までの「環境」のあり方をもう一度見直す必要がありますが、
ツバルの森で生まれている、いろいろな実績を見ていると、
それは実現できると感じています。

森を創る民のささやき April 7 2010

上の記事を書いてから、約10年。
その当時から、あまり情勢は変わっていないですね。
日本の環境ビジネス、どうなる？