採用戦略の５つステップ

こんばんは！
今日は「採用戦略の５つステップ」について書いていきます。

採用業務において、

「どうしたらうまく採用できるかわからない」
「どのように考えたらよいか」
「人が集まらない」
「工数がかかりすぎる」

という課題があると思います。

優秀な人材を確保することは、企業の成長と発展にとって極めて重要です。

しかし、多くの企業が優れた人材の採用に苦労しています。

単に求職者に魅力的な条件を提示するだけでは不十分という理由もあります。

採用をうまくいかせるためには、
戦略的なアプローチが必要不可欠なのです。

本記事では、効果的な「採用戦略を立てるための5つのステップ」
をご紹介します。

1.WHY：何のために採用をするか？

多くの会社は、HOW(募集手段の選定)から考え始めます。
→「どうやって集めようか」ということ

他社が「〇〇な手法でうまくいけた」で
同様なことをしてもうまくいかないケースは多々あります。

なぜHOWから始める採用活動がダメなのかというと、

「最適でない手段を選定してしまうリスクがあるから」です。

まずどんな人を 採用したいかを明確に決めない限り、
そういった人物に自社を認知してもらう手段は決めれません。

また、どんな人物を採用したいかを明確に決めるためには、

そもそも、「何のために採用するのか」

採用目的を言語化させる必要があります。

採用目的を言語化する必要がある理由に関して、
人は心は、WHATではなく、WHYで動かされます。

あなたや企業の価値観に共感しあい、
長期的に一緒に働けることが最良です。