(仮説)両利き経営の"第3の道"をゆく組織構造

私のnoteで最も長く読まれ続けているのは2020年3月の記事で「従来のピラミッド型組織にコミュニティの力を取り戻すことで組織の分離を繋ぎ直し、環境変化に適応する」ことを考察したものです。 今回は、この記事以降の私の実践と研究をもとに、両利きの経営において第3の道をゆく実現する組織構造として議論を更に発展させます。「両利きの経営」「自律分散型組織」「越境学習」等のキーワードに関心ある方にとって、思考材料の一つになれたら幸いです。 企業が成長し続けるための「両利きの経営」昨