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メリークリスマス! 3連休からクリスマス。今日はどんな1日を過ごされましたか? 街も人も少し浮かれていて、楽しそうでしたね。 私は2冊目の本を執筆中で、最後の追い込み中でした。 ほんとうに、もう最後の最後なんですけど、 「あとがき」がしっくり来ず… 地元の本屋で立ち読みをしたり カフェで原稿をチェックしたりして過ごしました。 本当に、本当にもう今夜は、 あとがきを書かなきゃいけないんですが 街をぶらぶら歩いていたら 「GPSより北極星を」フレーズを見かけて、 私なり
2018年を振り返って、3期目を迎える2019年への意気込みを書いてみます。 ** 「革命家を下支えする」** これは、株式会社女子マネの企業理念です。 2016年末に法人を立ち上げてあれよあれよという間に2年が経ちました。そして、12月1日から3期目となりました^^ ひとえに副業時代から支えて下さった方々と、こんな何をしているかよく分からない会社に、お客様とコミュニティを預けて下さるクライアント様のお陰です。本当にありがとうございます。 簡単にこの2年間を振り返り
「生産」と「消費」の境界線が曖昧になってゆく、というメルマガに書いたコラムをこちらでもご紹介。 かつては、 生産=労働(お金を稼ぐこと) と 消費=休息やレジャー、遊び は、明確に分かれていました。 いまの時代、生産と消費の境界線はますます曖昧になっているなぁと感じます。 境界線が曖昧というのは 遊びと思ってやっていたことが仕事になり 仕事が楽しくて、遊びのように感じられてしまう。 ということ。 IT革命がもたらした分断の解消 長らくこの、仕
学びにきたり、相談しにきた人で 「参考にします」っていう人は伸びない。 プロセスの最適化とか 情報の取捨選択が 出来ないから右往左往しているのに 「参考にする」っていうのは、 文字どおり目利きのできない自分の頭で アレンジするのと同義である。 いや、その貴方様のアレンジの所為で 結果が出なくなるんですけどーーー(;´・ω・) ということが、多々ある。 わたしは、どうしているか?というと まず 「この人のアドバイスそのまま言う通りにやろう」 と思えない人に