チームビルディング　190

チームメイトの１ひとひとりが自分自身の価値に気づくこと・気づいてもらえることが大切。

それができれば、そのチームは最大の能力が発揮できる。

当たり前のこと。

これが、できない。

それは、自己肯定感の低さ。

日本人の脳の仕組みがそうなっている人がいるといったような研究もあるようだが、だからとて諦めることはありえない。

謙遜の部分が自己卑下につながっていることもある。

それらを払拭するために、チームリーダーが本腰を入れて取り組むこと。

時間がかかるからと放っておいたら最大の能力が発揮できるチームはできないどころか中長期で破綻する。

ビジネスに直接関係していなくともいずれはこれらのことを真剣に取り組んでいたか否かが影響してくることを早い段階で理解してチームビルディングのために実践し続けていることが重要。