副業による多様性

◾️ロート
目薬やリップクリームで広く知られるロート。

創業は古く1899年。調剤薬局として創業。

時代のニーズに合わせ目薬を販売。当時は

ガラス棒を使った処方だったが現在の雫を

垂らす点眼にしたのがロート。売上は

1800億円。そんなロートは社員の副業を

推進している。日本企業で副業を容認している

のは3割ほど。まだまだ副業に対する考えは

"本業への影響"や"情報漏洩の危惧"と

後ろ向き。会長の山田は副業をすることに

より、社員が成長すれば会社でも還元して

もらえるとの思想。社員の中には起業する

ものもいる。社員は会社のものではない、

もしロートを辞め副業を選んでも社会の

役に立てれば良い。

◾️所感
働き方は多様化して来ているものの、副業

への寛大さを持った会社が未だ少ないのは

事実。昼間は本業、夜はコンビニでバイト、

そうすることによる本業への仕事の質の

低下が懸念されるからだ。しかし、山田会長は

副業だからこそ得られるものが自社に良い

影響をもたらすと考えている。ベンチャーを

経営することや、ビールの販売店を営むことで

マーケティング、会計や経営としての判断など

が培われる。これ以上ない実戦での学びで

ある。もっと日本社会の働き方の多様性が

前広になることを願う。