公立病院改革4-2【ヘリコプター事業】〈2007年〉医師・通勤用ヘリコプター事業
次の仕事は、何やら、病院にヘリコプターを売るとか、医師が乗るとか・・・
ああ、航空機とかヘリコプターとか、富裕層の節税になる商品があるらしい。
当時の僕は、資産税業務とは縁薄かったが、そのくらいは聞いたことがある。
中古の機体を購入して、減価償却費で一気に費用計上するとか。
リースにして、〇年後にどうするとか、こうするとか。
その商品のおかげで、即納税すべき税金が先送りされて助かった、という話も聞いたことがある。
公立病院改革とは毛色が違う仕事だが、それはそれで野心的で、楽しいように思えた。
ところがその後、話が明らかになってくると、どうも税金とは全然関係ない。
ヘリコプターで、へき地の病院に医師を運ぶとか、ヘリで医師不足を解消するとか、、、
直感的に、この仕事で収支を合わせるのは厳しいのでないかと思った。
どうやっても合わない、という感じがした。
しかし僕の良くないところで、その後ブツブツ文句を言いながら、この仕事に入り込んでいくことになる。
最初、ボスは僕を「社長にする」といった。
これまた僕の良くないところで、「社長になれるのか」と少し舞い上がってしまった。
当時は、独立も企業もまったくピンと来ない受験生だったので、急に「社長にする」と言われ、戸惑いと喜びが同居した。
そして、前回の自分の仕事が認められてついに社長か、とおかしな感覚に陥り、
「ぜひそのヘリコプター事業をやります」
と回答した。
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