シンプルな行動原則が、組織成員への企業戦略の実装につながるものであるならば、一貫性のために計画や予算や組織編成へもまた展開されなければならない。逆に計画や予算や組織編成にシンプルな行動原則が埋め込まれているという切り口で、それらから行動原則を抽出できる可能性もあるかもしれない。