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在庫生産管理

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納期を守った上で在庫をゼロに近づける、正しい在庫削減の方法が入手デキル!在庫削減の鉄則を押さえ、必ず効果の出る方法が学べます。 以下の主な目的でご活用いただけます。 1)工程管理…
組織の問題とせず、3つの工程管理を確実に実行することで職場の目標を達成します。またムダな在庫を持た…
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#後工程

在庫削減の着眼点

過剰な人/過剰な設備/過剰な在庫 これは企業が倒産する3つの要因です。 他の2つは、これ迄の記事を参考にして頂くとし、今回は「過剰な在庫」に関して記します。 在庫を減らす時に、「問題解決の正しい手順」に従い、先ずは在庫の原因を追究します。 (参照 https://note.com/kid839/n/n78bc5e3c9434 ) 過剰な在庫の原因として、後工程が必要な数量よりも、前工程が多くモノを供給したことが挙げられます。 なぜ、そうするのかを調べると、後工程へ送る

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