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基本から学ぶ5Sテキスト

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5Sを正しく理解し、目に見える効果を出す方法が解る! 事例を使った説明で解りやすく工場長から現場スタッフまで幅広く好評を頂いているコースです。 以下の主な目的でご活用いただけます…
何を求めて5Sをしてますか?5Sは見てくれを良くすることですか?5Sをすると経営効率が上がるのはナ…
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#数値管理

5S活動が続かない3つの原因

これまでに4回の連載で5つのSについて記してきましたが、片付けるだけの5Sではなく、業績に直結することに、今迄の考え方が変わった読者も多いと思います。 考えが変わると、行動が変わる 行動が変わると、結果が変わる この言葉を思い出して5Sを正しく理解し、5Sを徹底的にやれば、必ず儲かる(人材育成と業績アップ)ことを知りましょう。 さて今回は、活動の中で「マンネリ感」「停滞感」「やらされ感」は5Sの近い位置にあると感じており、そこを何とか打開したいと考える経営者や職場リーダ

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