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なぜ企業は人材育成"すべき"なのか考えてみた
※ 自分はソフトウェアエンジニアです。そのため、この記事はソフトウェアの開発組織が前提となった説明になります。もしかすると、ほかの業種の組織にも当てはまるかもしれませんが、当てはまらない職種もあると思っています。その点はご注意を。
自分としては、企業が、またはマネージメントをする人が育成にコミットするのは当たり前と思ってはいて、人材育成の観点においてコストがどうこう言いたくもないというのが本音な
2019年の目標の立て方と目標との付き合い方
あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。
新年になって、多くの方々が今年の抱負として新しい目標をたてたのではないでしょうか。本記事では自分の目標の立て方を紹介したいと思います。加えて目標を立てるためのツールも作った（ている）ので紹介の場所とさせてください。
今までの私の目標の立て方今までの自分の目標の立て方は「目標をマインドマップで細分化して、細分化された目標からタスク一覧