ミャンマーを選んだ３つの理由

新しい方にお会いすると「どうしてミャンマーで事業がしたかったんですか？」と聞かれます。当然、その質問から始まりますよね。

答えは「残った選択肢がほぼミャンマー一択だったから」という、何とも格好のつかないものになります。笑

ミャンマーで事業を起こしたいと思い立ったのは、26歳（今からちょうど10年前）の時でした。当時、新卒で2年間勤めた秘境系旅行会社を退職し、何の当ても無いまま海外で事業に携わりたいと、日雇いの仕事で食いつなぎながら考えていたものでした。

自分には何の強みもない。お金もない。ビジネスアイデアもない。スキルもない。ネットワークもない。唯一の強みと言えるのは、日本人であることぐらいだなぁ、と。そこから唯一の強みである「日本人であること」を生かすための国（市場）を、３つの条件で考えてみることにしたのです。

①日本人が少ない国（競争相手が少ない）
②人口が5000万人以上の国（マーケットサイズが大きい）
③日本からの投資が10年以上継続して拡大しそうな国（チャンスが多い）

そこで残ったのが、2011年当時はバングラデシュとミャンマーだけだったのです。バングラデシュもミャンマーも、70か国以上を訪れていたのに当時は行ったことがなく、未知の国。両国ともとても魅力的に感じたのですが、「ミャンマー」というえも言われぬ響きに惹かれ、それ以来「ミャンマーに行く、ミャンマーで事業を起こす」と言い続けてみることに決めたのでした。

➡︎ もう少し深い「アジアを選んだ理由」はこちら

結局2011年の4月にミャンマーでの事業立ち上げを思い立ってから、2015年の4月に実現するまでちょうど4年かかってしまいました。その間は日本の人材会社に転職してシンガポールの買収先に出向して、、、という修行期間を挟むのですが、その話はまた別の機会に。

今でこそミャンマーラバーのミャンマー通を気取っていますが、そもそもの始まりは、自分に取り柄がほとんどなく、色々考えたら「ほぼミャンマー一択だった」というなんとも見てくれの悪い答えが真実なのです。そんな偶然が人生を形作ってくれるのですから、意図しない偶然の力を感じずにはいられません。