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FREEPLUS、ティール組織導入物語(2019/06 ~)

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2019年6月3日の09:15amに、代表の須田が権限移譲の儀を行い、全メンバーに代表取締役が保持する権限を委譲しました。 正社員約130人、全メンバー360人で開始したFRE…
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記事一覧

[ティール組織]導入約2ヶ月。何がおきてるか、聞いてみた。

「須田さん、私、訪日旅行事業のバス仕入れチームに異動することにします。」 昨日、アシスタ…

[ティール組織]独裁的独断 〜組織がフラットだから多数決?ではない〜

「意思決定したいことに関して、いろんな人に相談をした結果意見が別れたら、 多数決で決めた…

[ティール組織]ティール組織化後、初の取締役会。

本日は、ティール組織化後の、初の取締役会でした。 FREEPLUSでは、上場準備をしていたことも…

[ティール組織]権限委譲の儀、完了。ティール開始。

弊社では内定式や入社式というような、儀式は通常ないのですが、 2007年から生き続けているFR…

[ティール組織]導入事前説明会終了。6月3日(月)の導入間近。

昨年の11月に導入を決めたティール組織。 FREEPLUSとしての設計を行い、その内容の説明会を全…

[ティール組織]何時に出退社するか、いつ出社するか。全部自分で決めれば良い。許可…

2019年6月1日の導入に向けて、主にどのように導入をしていくのかを議論していくメンバーを募集…

[ティール組織]自分の "給与" は自分で決めてもらう。

そもそもティール組織ってなに?って、 概要から解説をすると、だいっぶ時間がかかりますし、僕なんかよりも概要を丁寧でわかりやすく解説してくださっている 方がいらっしゃるので、"ティール組織とは" かなんかで検索していただくか、とりあえず下記のURLどうぞ。 ティール組織の原点を理解!3つのブレークスルーの実践上の繋がりを解説 https://nol-blog.com/what_is_teal_breakthrough/ 私はより実践的と言うか、解説ではなく、ガチで導入する

ティール組織化を実現させる強い意志と共に、FREEPLUSは壮大な実験を開始します。

大学生の時に通学電車に乗っていると、 明らかに疲れ果てている、通勤が面白くなさそうな会社…