スタートアップの経営者

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日々チャレンジをしている経営者の方のnoteをまとめました！

運営しているクリエイター: 加藤健太 / S hire Inc.

#会社

成長し続けている会社の経営陣10の特徴と僕が意識していること

皆様、こんにちは！テックタッチ株式会社のCFO/CPOの中出　昌哉（なかで・まさや）です。（@masaya_nakade）直近取締役にも就任させてもらって、経営について考える機会が増加しています。そんな中、経営陣note企画で僕の番が来ました。従前は、CFO業務やCPO業務のより業務に近い領域のnoteを書いてきたのですが、今回は趣向を変えて、少し俯瞰した目線でnoteを書いてみたいと思います。ライトな内容・分量なのでパッと読めると思います。今回の内容は、タイトルの

社員が一気に３００名を超えたら組織が崩壊した話

I-neは創業から着々と事業成長し続けてきました。しかし2017年からの２年間でリリースした商品は全くヒットせず、創業からはじめて踊り場を迎え、数十億円の不良在庫を抱えた時期がありました。組織はというと社員の30%が退社してしまい、社員の大半が日々会社に不平不満を言っているような状況でした。目の前にあるのは創りたい会社と全く真逆の会社。経営者として大きな壁にぶつかった時期でした。大量採用で急拡大した組織2007年の創業から2015年頃のBOTANISTのヒットま

なぜ経営者の隣に「編集者」がいるといいのか？

僕は2020年から「顧問編集者」という仕事をしています。これは経営者の思考を言語化して社内外に伝える仕事です。この仕事についてForbesさんに記事にまとめていただいたのですが（本当にありがとうございます！）「もっと知りたい」という声もいただいたので、今日はもう少し詳しく書いてみたいと思います。「顧問編集者」を始めたきっかけ僕はもともと書籍の編集者でした。前職のダイヤモンド社では『佐藤可士和の打ち合わせ』『週刊文春編集長の仕事術』『福岡市を経営する』など、主にビジ

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