kenta.ichikawa@元トップ営業の陰キャアラサーリーマン

特徴のない大学生だったが新卒ブラック環境下で無事生き残る。 他人に振り回せれてもそれな…

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特徴のない大学生だったが新卒ブラック環境下で無事生き残る。 他人に振り回せれてもそれなりの暮らしを送っている自分の仕事のノウハウや価値観を書いていきます。そんな立派なひとではないので実際に肌で感じたものを中心に。 製造業営業職→経営企画職

「実は議事録担当者が影の支配者である」というお話

こんにちは。今日はこんな話を用意してみました。 それでは早速ですが、 みなさん会議や打ち合わせが終わった後その会議の話を覚えていますか？ 「うんうんそりゃ覚えている。直前のことだもの。」 本当でしょうか？ では詳細な発言や結論、次にやることまで即座に答えるとなるとどうでしょう？出来る方は優れたビジネスマンだと思います。 案外これ、出来る方のが少ないんです。 こんな悩みを抱いていませんか？ 「いつ終わるかわからない会議」「発言のない報告だけの会議」「いつもと同じ何が決

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    • 実は本性がバレてる！？〜あなたの1番近くの顧客〜

      こんにちは。本日はこんなタイトルを用意してみました。 今日お伝えしたい事はこの２つ。 ・基礎って忘れがちで1番大切 ・誰でも出来ることを当たり前に行う大切さ さて早速ですがあなたにとって1番大事な顧客は誰ですか？ お得意先さん？所得のある優良顧客？なんでも甘えを許してくれる優しい顧客？大事な家族？大切な友人？ きっと各々にとって大事なお客さんがいると思います。 ではあなたの事を近くで見ることであなたやあなたの会社の印象を得るひとは誰がいますか？ これも家族？彼氏彼

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      • 優秀なセールスは100点ではなく60点のひと!?

        こんにちは。本日はこんなタイトルを用意してみました。 実は優秀なひとほど100点満点を求めるのではなく60点を目指している！？というお話になります。 どういうこと？そう思われたと思います。 具体的に申し上げますとこれは初期提案や報告における完成度の質を指しています。 いわゆる学生の「テスト」をイメージしてしまうと100点を目指すセールスになってしまいますよ。 では今回のこの点数、一体誰が付けているでしょうか？そうです、自分自身です。 ここがテストと違う点です。 人間の

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        • 陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで～その５～

          　【前回までのあらすじ】 初勤務先のブラック環境で私は営業成績での復讐を誓う。異動先で徹底的に個を磨き業績表彰を手にすることが出来た。復讐の機会はまだ少し先・・・ 今回お伝えしたい考えは まずは正解不正解、正義不正義に関係なく誰にも揺るがされることのない軸をもつことになります。それを一度達成するところまで持っていくことが大事だと私を思います。では過去を振り返りながら詳細を。 　ルート営業の業績表彰は確かに運次第で行けることもあります。担当先の能力に多少左右されることが

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          １％の力で10倍の成果を得る方法

          　こんにちわkenta,ichikawaです。普段は「陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで」という記事を書いています。 　今日は単発でどんな飽き性や継続が出来ないひとでも最低限の労力で他に差を付ける考え方に関してお話したいと思います。私自身も結構飽き性ですがこのやり方は比較的続けやすいものだと感じています。 結論から書きます。 毎日5分の努力・新しいことへの挑戦をし続ければ1年で10倍の成長ができます。 googleの「20％ルール」って聞いてことありますか？

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          陰キャ大学生が５年でトップセールスになるまで～その４～

          ずっと自分一人で仕事をすることをしていた営業２年目。 そんなとき、歳の近かった優しい2人の先輩からそれぞれこんなことを聞かされました。 １．「俺は誰でも出来ることを自分で率先してやらない奴が嫌いだ」 ２．「自分がよくわかってないものを誰かに依頼するな」 これは今でもとても大事にしている考えです。 一つ目から説明いたします。 　簡単だけどめんどくさがって誰も自分から「やります」って言えずに押し付け合いになる仕事や場面、、、ありますよね。 　そういうのこそやれという考え

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          陰キャ大学生が５年でトップセールスになるまで～その３～

          今日からは「個」への執着に関してです。 　すこしこのパートは長くなるかもしれませんが1投稿は短めで読みやすい量にしながら記していきたいと思います。 　　　　　　　　　　　　　　　ちなみにスキルアップ編～復讐相手との直接対決編～チーム内激突編～選抜研修編といった内容を予定しています。 では今日の投稿のテーマです。 1．自分で仕事を完結させる 2．量を捌く 単純明快ですね。ただ１に関しては大企業だと職務分掌が進みすぎており以外と盲点になるケースが多いのです。 では異動後からの

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          陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで～その２～

          こんにちは。前回に引き続きブラック期についてです。次の2点を新たに大事にするようになった時期でもあります。 １．周りが変わるのを待つか、自分が変わるか ２．マイナス感情も利用する なぜこの2点をあげることになった理由を記していきます。 同期がいなくなった後も私が会社を辞めなかったのは負けたくなかったということを前回述べました。辞めない支えは皮肉にも嫌いな人達のこんな言葉でした。 「うちの会社はクソだ」　　　　「世の中クソだ」 　たまにこんな人いますよね。 　でもその

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          陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで～その２～

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          陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで～その1～

          このnoteでは最初の職場で経験した　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブラック環境下での私なりの心構えや得たことに関して記していきます。 この時期に得たことは２つあります。 １．他責でクソクソと文句を言っているひとに敗北したら本当に自分がクソになってしまう ２．相手の身振り口ぶりから行動予測をするようになる 本当にやばいときは逃げるべきですがこのような考えを持つ経緯となったことを記していきたいと思います。 　私の会社も例に漏れず新入社員研修でビジネス基礎を行ってか

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          陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで～その1～

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          陰キャ大学生が5年でトップセールスになるまで～その０～

          初めまして。某大手会社に勤務するアラサーのサラリーマンです。 ここでは私の社会人経験の記録として普通の大学生でも営業として実績を出せる私なりの考え方やテクニックを記していければと思います。基本的には長くない文章量で不定期投稿していく予定です。 特に営業職に不安を覚える新卒やいまいち営業に手ごたえを感じられない方にひとつの参考になればと思います。 私が５年でトップセールスになるまでの時期をざっくり分けると下記のようになります。 １．ブラック環境での「奴隷」期　　 ２．

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