Global Beauty Times premium 813 – 全球领导365Matters of health, November 2, 2023 令和５年11月2日
いつも大変お世話になっております。
静かに耳を澄ませると、やさしい虫の声が聞こえ、静かさと共に
秋を実感するころ、いかがお過ごしでしょうか。
今日は文化の日。世間ではお休みではありましたが、朝から
コンファレンスに参加し、能力をブラッシュアップ。続きはGBTPへ。
昼夜の寒暖差がございます。夜中にからだが冷えて目をさますことがありませんよう、どうぞお気をつけください。ご安全に。
いつもGBTをご愛読いただき、誠にありがとうございます。
GBT provides valuable information on the latest global business trends.
In today's ever-changing business world, it is vital for leaders to possess the necessary skills and mindset to navigate diverse cultures, languages, and borders. We are here to support you on your journey towards success. Thank you for entrusting us.
このGBTでは、世界を舞台にするビジネスリーダーの育成に注力している皆様に向けて、最新のトレンドを捉えた価値ある情報をお届けいたします。グローバル化が進む今日のビジネス環境では、異なる文化、言語、および国境を越えた環境でのリーダーシップが不可欠です。私たちは、この複雑な国際環境において、リーダーたちが成功するために必要なスキルやマインドセットを習得するためのサポートをいたします。これからも、皆様の輝く毎日を応援いたします。よろしくお願いいたします。
GBT感谢您一直忠实地阅读。在这个GBT中，我们为致力于在国际舞台上培养商业领袖的您提供捕捉最新趋势的有价值的信息。
在今天的全球商业世界中，领导力是至关重要的。我们支持领导者为这个国际舞台培养所需的技能和思维方式。我们支持您的成功。感谢您的信任。
＊＊＊
Change before you have to. - Jack Welch
変わらなければならない時が来る前に、変わりなさい。-ジャック・ウェルチ
在必须改变之前就改变。-杰克·韦尔奇
＊＊＊
雇用者と従業員の両方の成功を確実にするためには、職場での幸福を優先することが重要です。しかし、多くの個人が仕事において、関与の低下、退屈感、断絶感を経験しています。マネージャーとして、チーム内で本当の幸福を育むために注目すべき3つの重要な要素があります：
柔軟性の再定義：柔軟性は、人々がどこで仕事をするかに限定されるべきではありません。自主性と自由も同じくらい重要です。チームにどんな自由を望むか尋ねることで、彼らのニーズに応える調整ができます。
所属感の醸成：コミュニティ感を生み出し、チーム内の関係を築く機会を探しましょう。チームメンバーに「仕事で同僚とつながりを感じていますか？」や「あなたとあなたの仲間の間の所属感を高めるために、私たちは何をすることができますか？」など、直接的な質問をしてみてください。
目的の強化：仕事での幸福には、深い内在的な意味が不可欠です。従業員は組織の使命とつながりを感じる必要があるか、そこにいる個人的な理由を持つ必要があります。マネージャーとして、あなたは集団的な使命を強調し、従業員がそれに沿っていることを助けることができます。
# Three Key Strategies to Transform Your Workplace Happiness and Productivity
To ensure the success of both employers and employees, it is important to prioritize happiness in the workplace. However, many individuals experience disengagement, boredom, and a sense of disconnect in their jobs. As a manager, there are three crucial factors that you can focus on to foster genuine happiness in your team:
- Redefine flexibility: Flexibility should not be limited to where people work. Autonomy and freedom are equally important. By asking your team what kind of freedom they want, you can make accommodations that meet their needs.
- Cultivate a sense of belonging: Look for opportunities to create a sense of community and build relationships within your team. Ask your team members direct questions such as, "Do you feel connected to your colleagues at work?" and "What can we do to foster a sense of belonging among you and your peers?"
- Reinforce purpose: Deep intrinsic meaning is essential for happiness at work. Employees need to feel connected to the organization's mission or have a personal reason for being there. As a manager, you can emphasize a collective mission and help your employees stay aligned with it.
为了确保雇主和员工的成功，重视职场幸福感是非常重要的。然而，许多人在工作中感到不投入、无聊和脱节。作为一名管理者，有三个关键因素可以帮助你培养团队中真正的幸福感：
重新定义灵活性：灵活性不应仅限于人们工作的地点。自主权和自由同样重要。通过询问团队他们想要什么样的自由，你可以做出满足他们需求的调整。
培养归属感：寻找机会在团队内部创造社区感并建立关系。直接问你的团队成员，比如“你在工作中感觉与同事相连吗？”以及“我们能做什么来培养你和你同事之间的归属感？”
强化目的感：工作中的深层内在意义对于幸福感至关重要。员工需要感到自己与组织的使命相连，或者有个人的理由存在。作为管理者，你可以强调集体的使命，并帮助员工与之保持一致。
#赋能领导力 ：七大变革策略，激活全球团队
要成為一名更好的領導者，重要的是要專注於以下幾個領域：
1. 成長心態：
‑ 接受變化，將挑戰視為學習的機會。
‑ 接受失敗，並利用它來進行改進。
‑ 相信自己和團隊的潛力，並努力去實現它。
2. 同理心：
‑ 對員工的情感和觀點保持敏感。
‑ 通過展示理解並回應他們的需求來建立信任。
‑ 接受多樣性，尊重每個人的獨特性。
3. 溝通技巧：
‑ 清晰而有效地傳達您的願景和期望。
‑ 積極聆聽，歡迎反饋和想法。
‑ 通過對話鼓勵承諾和合作。
4. 柔韌性和適應性：
‑ 對變化保持靈活和適應性，並根據需要調整計劃。
‑ 勵創新思維，對新方法保持開放態度。
5. 目標和使命：
‑ 解釋每位員工的工作如何有助於組織更廣泛的目標。
‑ 加強目的感，確保員工覺得他們從事的是有意義的工作。
6. 團隊合作：
‑ 利用個人優勢，培養團隊合作。
‑ 通過社交活動和團隊建設活動加強團隊凝聚力。
7. 決策制定：
‑ 進行基於數據的決策，並承擔計算過的風險。
‑ 以誠信和透明度做出決策，與團隊分享過程和結果。
通過將這些領域融入您的日常行動，您可以成為一名更有效率和成功的領導者，您的團隊也將受益於您改善的心態和能力。
より良いリーダーになるためには、以下の領域に焦点を当てることが重要です：
成長マインドセット：
変化を受け入れ、挑戦を学びの機会として捉える。
失敗を受け入れ、それを改善のために利用する。
自分とチームの潜在能力を信じ、それを達成するために努力する。
共感：
従業員の感情や視点に敏感である。
理解を示し、彼らのニーズに応えることで信頼を築く。
多様性を受け入れ、各個人のユニークさを尊重する。
コミュニケーションスキル：
ビジョンと期待を明確かつ効果的に伝える。
積極的に聞き、フィードバックとアイデアを歓迎する。
対話を通じてコミットメントと協力を促進する。
柔軟性と適応性：
必要に応じて計画を調整し、変化に柔軟かつ適応できるようにする。
革新的な思考を奨励し、新しいアプローチに開かれている。
目的とミッション：
各従業員の仕事が組織のより広い目的にどのように貢献するかを説明する。
目的感を強化し、従業員が意義ある仕事に従事していると感じさせる。
チームワーク：
個々の強みを活かし、チームワークを促進する。
ソーシャルイベントやチームビルディング活動を通じてチームの結束を強化する。
意思決定：
データに基づいた意思決定を行い、計算されたリスクを取る。
誠実かつ透明性を持って意思決定を行い、そのプロセスと結果をチームと共有する。
これらの領域を日常の行動に取り入れることで、より効果的で成功したリーダーになることができ、あなたのマインドセットと能力が向上することでチームも恩恵を受けるでしょう。
#Empowering Leadership: Seven Transformative Strategies for a Global Workforce
To become a better leader, it is important to focus on the following areas:
1. Growth Mindset:
- Embrace change and view challenges as opportunities to learn.
- Accept failures and use them to improve.
- Believe in yourself and your team's potential and strive to achieve it.
2. Empathy:
- Be sensitive to the emotions and perspectives of your employees.
- Build trust by showing understanding and responding to their needs.
- Embrace diversity and respect each individual's uniqueness.
3. Communication Skills:
- Communicate your vision and expectations clearly and effectively.
- Listen actively and welcome feedback and ideas.
- Encourage commitment and cooperation through dialogue.
4. Flexibility and Adaptability:
- Be flexible and adaptable to changes and adjust plans as needed.
- Encourage innovative thinking and be open to new approaches.
5. Purpose and Mission:
- Explain how each employee's work contributes to the organization's broader purpose.
- Strengthen the sense of purpose and ensure employees feel engaged in meaningful work.
6. Teamwork:
- Utilize individual strengths and foster teamwork.
- Strengthen team cohesion through social events and team-building activities.
7. Decision-Making:
- Make data-driven decisions and take calculated risks.
- Make decisions with integrity and transparency, sharing the process and outcomes with the team.
By incorporating these areas into your daily actions, you can become a more effective and successful leader, and your team will benefit from your improved mindset and competencies.
With heartfelt gratitude, 怀着由衷的感激，
Thank you very much. Have a great day today!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。非常感谢你。祝你今天过得愉快！
May you have any wonderful time in your life.あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
"Let's change our words and actions slightly, to something new."
言動を少しでも新しくチェンジしましょう。
愿你在生活中遇到许多美丽的时刻。让我们稍微改变一下我们的言行，让其变得新颖。
CopyrightⒸKeiko Mizuno Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES, INC. Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#coaching #counselling #compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology ＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence #competency #shin -competency #シン・コンピテンシー #change Copyright(C)，2023 敬章・グローバルリソースマネジメント株式会社 掲載記事を許可なく転載することを禁じます。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？