【ご報告】 売上upにつながるタスク管理コンサル始めます
こんにちは。Notion公式アンバサダーのけいかです。
突然ですが、タスク管理できていますか？
会社でも、個人的なスケジュールでも、例えば資格取得に向けての勉強でも
考えることを避けては通れない問題ですよね。
このたび、売上upにつながるタスク管理コンサルを始めます。
経緯と、サービスの詳細について記載させていただきました。
1. タスク管理の悩み
「最近話題のタスク管理アプリの使い方が得意になれば、タスク管理もできるようになるだろう」なんて思いながら、ツールを使いこなせるまで向き合ってみようと考えていたのが昨年8月頃。
そして、昨年(2022年) 9月から、InstagramにてNotionの使い方を発信しながら、多くのインフルエンサーの方々や法人様からの依頼やご相談で一番多かったのは、圧倒的に「タスク管理」の悩みでした。
「Notion」は形を自在に変更できるゆえ、わざわざいろんなツールに手を出す必要もなく、人数に変更があっても対応しやすく便利なツールであることは確かです。
そして、「タスク管理(しかできない)」ツールでもありません。
(特に、情報のストックとして使うのは好きですし、向き合うきっかけになったのも事実です。)
ただ、「今このツールとこのツールを導入してて移行するのも大変で。」
「難しい、使いこなせない」など様々な声を伺いました。
Notion導入を希望された方には導入をさせていただき、下記のようなお声もいただいております。(掲載許可済)
クライアント A様の事例
ただ、Notionに慣れていらっしゃる担当の方がおらず、かつ急ぎの場合には別の選択肢を提示させていただいておりました。
特に「タスク管理」の点においては、「タスクが円滑に回る」という目的が達成できるのであれば、「手段に囚われすぎるのは本末転倒では」という気持ちも本音として感じていました。
「タスク管理」そのものをさらに深掘りし、大きく下記4つのタイプに分かれるのではないかなという結論にいたっています。
1. 器用でマメ 「プランニング型」
2. 柔軟性重視 「クリエイティブ型」
3. ストレス耐性強め「マネージャー型」
4. チームでの進捗共有が大切 「コミュニケーション重視型」
ただ、新しいツールを学ばなければならなかったり、
全くこれまでとは違うタスク管理方法に変更したりすると、
慣れるまでに時間がかかります。
現状維持バイアス(知らないことや経験したことがないことを受け入れたくない)が人間の心理的にかかります。
そのため、上記のタイプ診断だけで単純にツールを決められるのではなく、
現状使用しているツールがあれば、まずはいかにツールを変えず効率化できるかを考えます。
そして、なるべく現状のタスク進捗に影響のない形で改善を試みるのが現実的です。
2. サービス内容と流れ
習慣化には最低でも平均66日
ダイエットと同じで、「タスク管理手法」なるものをひたすら調べ続け、
1人で端から試して継続するのはなかなか難しい。
ということで、現状の課題や、タイプに合わせて完全マンツーマンでの対応をさせていただきます。
また、習慣化には最低でも平均66日と言われていることから、3ヶ月の期間を設け、自走していただけるようなサポートをいたします。
■マンツーマンでのタスク管理コンサル
①ご挨拶〜ヒアリング
②ヒアリングをもとに、タイプ別タスク管理方法のご提案
③週1回、タスク進捗状況のヒアリング
④サポート期間中の無制限でのチャット相談サポート
⑤必要に応じた、ツールの構築代行
3. タスク管理の可能性と価値
タスク管理ができると、時間の捻出だけではなく根本的な問題の解決に繋げることができます。
課題の整理
時間の捻出
ストレスの削減
リスクヘッジ (タスクの抜け漏れをなくす)
メリットがあることは、おそらくご理解いただいた上で読んでいただいているかと思います。
さらに、Notion構築でタスク管理をサポートさせていただいていた実体験として、自分にあったタスク管理ができることが大切だと考えております。
合わないタスク管理方法の弊害
自分に合わないタスク管理を強制してしまうと、
逆にストレスになって事業の重荷になってしまったり、結局タスクの管理が継続できなかったりと、1つの手段に限定してしまうことの難しさがあります。
【実例】
実体験なのですが、クライアント様の事業内容やチームメンバーの人数と課題に合わせてNotion構築をしたところ、
「まさにこういうものが欲しかった」とNotionの便利さは伝わったものの、別の課題が生まれてしまいました。
もともとチーム内には、「Notion」というツールに精通している方がいなかったこと、そして既に別の方法が定着していたこともあり、教育コストがかかってしまうことが課題としてありました。
結局、その方が使っているツールの連携、自動化によって効率化をし、
新しいツールの導入は避けました。
そして時間でできるようになったことで、情報が整理されます。
思考がスッキリするため、意思決定もスムーズになり、事業スピードが約2倍になるような事例も目の当たりにしました。
「1時間」の価値
1日たった1時間でも時間を捻出できる場合、その時間を有効に活用してさらに収益を上げることが可能です。
具体例として、時間の価値を計算してみます。
例１：1日3時間、1ヶ月は約22営業日（週5日制の場合）とした場合
●時給 1,000円の場合 (アルバイトなど)
【1日あたり】 7時間 × 1,000円/時 = 7,000円
【1ヶ月あたり】 1ヶ月の収入: 7,000円 × 22営業日 = 154,000円
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例２：時給以外の条件は上記と同じとします
●時給5,000円の場合 (個人事業主や経営者の方)
【1日あたり】 7時間 × 5,000円/時 = 12,000円
【1ヶ月あたり】 1ヶ月の収入: 12,000円 × 22営業日 = 264,000円
つまりたった1時間でも、
【1ヶ月】154,000~264,000円
【3ヶ月】462,000~792,000円
(1時間を使って、収入を得れば当然その差はさらに広がります。)
上記の価値になるため、タスク管理を後回しにすればするほど損失は大きくなるということです。
タスク管理の本当の難しさ
タスク管理には、様々な手法やツールがありますが、いくら手法を学んでも自分の癖や問題点を自分1人で俯瞰するのはかなり難しいかと思います。
手法やツールの問題だけではなく、課題を課題と思えないことには改善にも繋げられません。
4. サービス紹介まとめ
上記の理由から、これまでの経験を活かし、みなさんの可能性を最大化するお手伝いができると考え、タスク管理コンサルを始めます。
タスク管理コンサル詳細
■マンツーマンサポートプラン (3ヶ月~)
価格：250,000円(税込) (約83,000円 / 1ヶ月)
・ご挨拶〜ヒアリング (30分)
・ヒアリングをもとに、タイプ別タスク管理方法のご提案
・タスク進捗状況のヒアリングと整理 (週1回)
・サポート期間中の無制限でのチャット相談サポート
・必要に応じ、ツールの構築代行
特別監修
なお、こちらのコンサルに関しまして、このたび総フォロワー20万『世界一東京デートをオモロく』株式会社En place代表 そら|東京デートプラン(@tokyodate_date_0909)が特別モニター/ 監修となっております。
そら(@tokyodate_date_0909)さん よりコメント
この度、けいかさんの記念すべき初のサービスである『売上upに繋がるタスク管理コンサル』の監修をさせて頂きます。
私自身、自分のコンテンツを今まで1000万円、350名に販売しておりますが1件もクレームが来たことはなく『質が高く、顧客を勝たせるコンテンツ作り』に圧倒的な強みを持っています。
『クライアントは死んでも勝たせる』が私のモットーですが、これは私が監修に入るサービスにおいても同様です。
私自身が、けいかさんのタスク管理コンサルを実際に体験し、効果を体感するのはもちろん、再現性も担保されていると判断した場合のみ、発売を許可します。
もし、発売が叶えば必ず皆様を勝たせます。
タスク管理とは、事業戦略と同義です。
目的から適切な『やるべきこと』を策定して、しっかりと実行していく。その繰り返しが大きな収益を生みます。
このサービスを通じて1人でも多くの方の人生がやり良くなることを願っております。
さらに今回は、そらさん(@date_tokyo_uni)だけでなく、あんにんさん(@rian_insta)にもモニターとして入っていただきます。
タスク管理コンサルの詳細の経過は、Twitterにて発信して参ります。
公式LINEを追加していただいている方を優先的にご案内させていただきます。
公式LINEはこちらです ↓
https://lin.ee/rZaq5FT
何卒、よろしくお願いいたします。
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