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経営戦略

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国内MBA過去問レビュー 「製造業のイノベーション」

問題製造業のイノベーションの実例をひとつ簡単に記述しなさい。また、なぜそれがイノベーショ…

国内MBA過去問レビュー 「マネジメント・イノベーション」

経営(組織・手法・戦略など)のイノベーションの実例をひとつ簡単に記述しなさい。また、なぜ…

国内MBA過去問レビュー 「イノベーションのジレンマ」

今回扱う過去問は、「イノベーション」についてである。 ある産業においてイノベーションが起…

競争地位

はじめに市場で果たす役割によって、自社の競争上のポジションについてさらに理解を深めること…

多角化戦略を取る根拠とは

はじめに既存市場での成長が見込まれなくなった、企業の内部に新たな資源が蓄積されてきた ー…

ポジショニングアプローチ

はじめに今回のテーマは、競争戦略の大家と言われている、マイケル・E・ポーターの考える経営…

リソースベースドビュー

はじめにリソースベースドビュー(RBV)は資源的アプローチとも呼ばれるが、これはポジショニングアプローチと対になる概念である。RBVの方がポジショニングアプローチより後発であるのには訳がある。 コンピュータ黎明期、IBMが半導体分野の技術トレンドを知っていて、より有利なポジションを得ようとしながら、結局はマイクロソフトやインテルに市場を奪われ、成功しなかったということがあった。 これは、ポジショニングアプローチの限界と指摘された。つまり、戦略そのものより、戦略を有効に実行

先行者優位

先行者優位とは新たな市場にいち早く参入したり、新製品をいち早く導入したりすることにより、…

4つの経営戦略(アンゾフの成長ベクトル)

はじめに経営戦略は4つに大別できる、と経営戦略論のパイオニアであるアンゾフは考えた。製品…

事業経済性  ○○経済性まとめ

事業経済性ビジネスの基本的なシステムはつまるところ、「仕入れたモノに対して価値を生み出し…

規模の経済性

はじめにコスト低減のメカニズムである事業経済性として様々なものが挙げられるが、その1つに…

範囲の経済性

はじめにコスト低減のメカニズムである事業経済性として様々なものが挙げられるが、その1つに…

密度の経済性

はじめにコスト低減のメカニズムである事業経済性として様々なものが挙げられるが、その1つに…

ネットワーク外部性

同じネットワークに参加するメンバーが多いほど、そのネットワークに参加するメンバーの効用が高まること  例えば、LINEというサービスの利用者数が増えるほど連絡網が充実すること、これもネットワーク外部性の1つであると考えられる。  この「ネットワーク外部性」を活用するためには、自らを「部品化(モジュール化)」させることが重要である。 【関連事項】 ・モジュール化 ・プラットフォーム ・Winner takes all. ・デファクトスタンダード ・オープンイノベーション